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La bienveillance, un remède antifraude ?
Dans le foisonnement de la littérature sur la fraude, les préconisations portent essentiellement sur les contrôles, qu’il faut toujours intensifier, tout collaborateur étant un délinquant potentiel. Le présent travail analyse de manière compréhensive comment un management bienveillant, qui s’attache...
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Published in: | Revue française de gestion 2013, Vol.231 (2), p.103-116 |
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Format: | Article |
Language: | fre |
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Summary: | Dans le foisonnement de la littérature sur la fraude, les préconisations portent essentiellement sur les contrôles, qu’il faut toujours intensifier, tout collaborateur étant un délinquant potentiel. Le présent travail analyse de manière compréhensive comment un management bienveillant, qui s’attacherait à éveiller la conscience des collaborateurs, pourrait répondre à leur besoin d’accomplissement et, partant, les dissuader de frauder. |
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ISSN: | 0338-4551 1777-5663 |