Capital intellectuel, capacités stratégiques et innovation de produit

Pouvons-nous observer, au sein des petites et moyennes industries (PMI), différentes configurations de capacités stratégiques ? Si oui, ces configurations s’avèrent-elles associées au capital intellectuel que détiennent ces entreprises ? Et dans quelle mesure ces configurations sont-elles liées à la...

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Published in:Revue française de gestion 2014, Vol.238 (1), p.87-100
Main Authors: Lacoursière, Richard, Raymond, Louis, Fabi, Bruno, St-Pierre, Josée
Format: Article
Language:fre
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Description
Summary:Pouvons-nous observer, au sein des petites et moyennes industries (PMI), différentes configurations de capacités stratégiques ? Si oui, ces configurations s’avèrent-elles associées au capital intellectuel que détiennent ces entreprises ? Et dans quelle mesure ces configurations sont-elles liées à la performance des PMI en innovation de produits ? Telles sont les questions de recherche abordées dans cet article 1 . Les résultats d’une étude empirique de 267 PMI démontrent que les PMI entrepreneuriales se distinguent des autres par leurs capacités supérieures en matière de GRH ainsi que par des niveaux élevés de capital intellectuel.
ISSN:0338-4551
1777-5663
DOI:10.3166/RFG.238.87-100