Inclure des ressources délaissées

Cette recherche s’inscrit dans le courant de la théorie des ressources étendue et instruit empiriquement l’inclusion de ressources négativement perçues en l’appliquant au cas de ressources humaines. L’étude du cas Vitamine T, groupe emblématique de l’insertion par l’activité économique, met en lumiè...

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Published in:Revue française de gestion 2016, Vol.255 (2), p.121-138
Main Authors: Ranjatoelina Tantely, Jérémy, Zaoual, Anne-Ryslène
Format: Article
Language:fre
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Description
Summary:Cette recherche s’inscrit dans le courant de la théorie des ressources étendue et instruit empiriquement l’inclusion de ressources négativement perçues en l’appliquant au cas de ressources humaines. L’étude du cas Vitamine T, groupe emblématique de l’insertion par l’activité économique, met en lumière six ressources et compétences clés : une gouvernance hybride, des partenariats, un accompagnement social individuel, un institut de formation, un portefeuille d’activités diversifié et une compétence entrepreneuriale. Impliquant une capacité d’orchestration spécifique, l’inclusion de ressources humaines délaissées intervient à chaque niveau stratégique de l’organisation.
ISSN:0338-4551
1777-5663
DOI:10.3166/rfg.2016.00031