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Die strukturierte HNO-Facharztweiterbildung: Ein zukunftsweisendes Prinzip

Zusammenfassung Personelle Engpässe, Qualitätssicherung und Benchmarking erfordern ein Konzept zur Facharztweiterbildung. Unser Programm dauert 2,5 Jahre und umfasst: 1. Erarbeitung des nötigen Facharztwissens durch den Assistenten im Selbststudium. 2. Eine Fortbildungsveranstaltung/Woche nach Lehrp...

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Published in:HNO 2008-09, Vol.56 (9), p.955-960
Main Authors: Meyer, J.E., Wollenberg, B., Schmidt, C.
Format: Article
Language:ger
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Description
Summary:Zusammenfassung Personelle Engpässe, Qualitätssicherung und Benchmarking erfordern ein Konzept zur Facharztweiterbildung. Unser Programm dauert 2,5 Jahre und umfasst: 1. Erarbeitung des nötigen Facharztwissens durch den Assistenten im Selbststudium. 2. Eine Fortbildungsveranstaltung/Woche nach Lehrplan, ein Facharztseminar/Monat zur Besprechung von Fallbeispielen. 3. Ein Vortrag/Woche durch die Assistenten über einen Artikel aus der aktuellen Fachliteratur, alternierend Fallpräsentation und Morbiditäts- und Mortalitätskonferenz. 4. Eine 60-minütige Lernzielkontrolle/Jahr. 5. Erstellung eines zeitgestaffelten, an der neuen Weiterbildungsordnung orientierten, operativen Ausbildungskalenders. 6. Interne Op.-Kurse mit Präparationsübungen in der Anatomie und ein externer Op.-Kurs/Jahr an einer renommierten HNO-Klinik. Nach der Hälfte der Weiterbildungszeit beginnt ein Repetitorium. Dadurch wird eine Basisausbildung für alle Assistenten garantiert. Messinstrument sind hier die jährlichen Prüfungen. Letztendlich soll die Erstellung eines Weiterbildungscurriculums zu einer verbesserten, transparenteren Ausbildung, einem höheren Qualitätsstandard und verbesserter Mitarbeiterzufriedenheit führen.
ISSN:0017-6192
1433-0458
DOI:10.1007/s00106-008-1822-y