Gobernanza de proyectos de infraestructura: pueblos tradicionales y estrategias de conservación y sostenibilidad en la Amazonía

Las desigualdades sociales en América Latina siguen siendo evidentes con respecto a los derechos sobre la tierra y la tenencia de recursos. Los proyectos de infraestructura constituyen un elemento clave de las políticas que sirven para mantener tales desigualdades, porque la planificación de la infr...

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Published in:Canadian journal of Latin American and Caribbean studies 2024-05, Vol.49 (2), p.143-169
Main Authors: Perz, Stephen, Arteaga, Marliz, Ferreira da Fonseca Junior, Sinomar, Rosero-Peña, Martha, Consuelo Hernández, Alba Patricia, Jacanamijoy, Waira, Macas, Flora, Chavez Michaelsen, Andrea Birgit, Sabo, Alexandra, Buschbacher, Robert
Format: Article
Language:Spanish
Subjects:
Amazonia
América Latina
colaboración
collaboration
gobernanza
Governance
Indigenous
indígena
Infraestructura
Infrastructure
Latin America
mobilization
movilización
planificación
planning
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Summary:Las desigualdades sociales en América Latina siguen siendo evidentes con respecto a los derechos sobre la tierra y la tenencia de recursos. Los proyectos de infraestructura constituyen un elemento clave de las políticas que sirven para mantener tales desigualdades, porque la planificación de la infraestructura está dominada por poderosos intereses y excluye a las partes interesadas subalternas. Esto ha motivado un enfoque en temas de gobernanza de la infraestructura y las estrategias de los grupos subalternos para influir en la planificación. Nos enfocamos en la Amazonía, el objetivo de muchos proyectos de infraestructura y el hogar de muchos grupos subalternos que se han movilizado para resistir la infraestructura y mejorar la gobernanza. Presentamos tres estudios de caso en los que las partes interesadas subalternas siguieron estrategias para intervenir en la planificación de la infraestructura. Dos casos se centran en estrategias instrumentales que buscan un impacto directo por enfoques legales y de comunicación. El tercer caso destaca la colaboración como una estrategia indirecta para apoyar estrategias instrumentales, presentando los factores que afectan la colaboración intercultural. Los casos ofrecen experiencias concretas de diferentes estrategias de los pueblos subalternos para intervenir en la planificación de infraestructura para mejorar la gobernabilidad.
ISSN:0826-3663
2333-1461
DOI:10.1080/08263663.2024.2312020