Inovação à brasileira

Para empresas de países em desenvolvimento, a estratégia de internacionalização representa o marco divisório entre o crescimento e a estagnação. O processo depende de algumas condições propícias e facilitadoras. Do lado do governo, de infra-estrutura; do lado das empresas, de inovação. Este artigo a...

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Published in:GV executivo 2007-10, Vol.6 (1), p.33-37
Main Author: Stal, Eva
Format: Article
Language:English
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Summary:Para empresas de países em desenvolvimento, a estratégia de internacionalização representa o marco divisório entre o crescimento e a estagnação. O processo depende de algumas condições propícias e facilitadoras. Do lado do governo, de infra-estrutura; do lado das empresas, de inovação. Este artigo apresenta dois casos de empresas brasileiras internacionalmente bem-sucedidas e mostra que a causa principal desse sucesso foi a criação de massa crítica tecnológica inovadora.
ISSN:1806-8979
DOI:10.12660/gvexec.v6n1.2007.34319