(RE)ESTRUTURAÇÃO DO PROJETO DE PRODUTO POR MEIO DA PRODUÇÃO MAIS LIMPA COMO ESTRATÉGIA PARA GESTÃO AMBIENTAL

• Published in: Sustainable business international journal 2015-09 (52)
• Main Authors: Dos Santos, Lucas Almeida, Marzall, Luciana Fighera, Gonçalves, Daniel Lemes, Godoy, Leoni Pentiado
• Format: Article
• Language: English
• ISSN: 1807-5908; 1807-5908
• DOI: 10.22409/sbijounal2015.i52.a10236

No atual contexto, as organizações necessitam (re)estruturar seus processos para se manterem competitivas no mercado e diminuir o impacto de suas ações sobre o meio ambiente. Neste contexto, uma gestão ambiental que se utilize da Produção mais Limpa (P+L) como estratégia de sustentação do negócio, tende a empregar de forma correta seus recursos na busca de inovações que aumentem seus níveis de produtividade e auxilie na preservação da natureza. Metodologicamente, o presente artigo desenvolvido no ramo da metalurgia, desenha-se a partir do enlace entre teoria e prática, caracterizando-se como um estudo de caso de natureza quali-quantitativa e tem como objetivo a (re)estruturação do projeto de fabricação de antenas de Telecomunicações modelo “4Y25017-29S” por meio da Produção mais Limpa (P+L) como viabilizador do processo produtivo. Como principais resultados, observou-se uma otimização do emprego de matérias-primas de até 32% e uma redução de 73% do custo de transporte. A diminuição de etapas no processo produtivo decorrente da reestruturação do projeto e adequação da metodologia P+L possibilitou ter uma maior produtividade, atender a demanda dos clientes e diminuir os impactos causados sobre o meio ambiente.