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Estratégia Seis Sigma na Melhoria Contínua da Cadeia de Suprimentos: Um Estudo Bibliométrico

Objetivo: O objetivo deste artigo científico é conduzir um estudo bibliométrico sobre a estratégia Seis Sigma aplicada à cadeia de suprimentos, buscando investigar como o Seis Sigma tem sido aplicado na mitigação de riscos em cadeias de suprimentos. Para isso, foram analisadas as principais caracter...

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Published in:Revista Inteligência Competitiva 2023-07, Vol.13, p.e0427
Main Authors: Paraquett, Raissa, Senna, Pedro, Gomes dos Santos, Ana Carla Souza
Format: Article
Language:English
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description Objetivo: O objetivo deste artigo científico é conduzir um estudo bibliométrico sobre a estratégia Seis Sigma aplicada à cadeia de suprimentos, buscando investigar como o Seis Sigma tem sido aplicado na mitigação de riscos em cadeias de suprimentos. Para isso, foram analisadas as principais características da implementação da metodologia e seus resultados em termos de redução de desperdícios, erros e melhoria da qualidade. Metodologia/abordagem: Este estudo identificou que a metodologia Seis Sigma pode ser utilizada para minimizar riscos que possam afetar toda a cadeia de suprimentos, bem como fortalecer a posição competitiva de uma empresa, permitindo que ela ofereça produtos e serviços de maior qualidade, com preços competitivos e maior eficiência. Originalidade/Relevância: Residem no fato de que a adoção de uma abordagem estratégica é fundamental para o sucesso da implementação da metodologia Seis Sigma na cadeia de suprimentos. Além disso, a gestão da informação é essencial para uma aplicação bem-sucedida da estratégia e a gestão da inovação pode ajudar a identificar novas oportunidades de melhoria e redução de custos na cadeia de suprimentos. Principais conclusões: Este estudo apresenta uma contribuição significativa para a literatura sobre a aplicação da metodologia Seis Sigma na cadeia de suprimentos, fornecendo insights valiosos para gestores e pesquisadores interessados em melhorar a eficiência e qualidade da cadeia de suprimentos de suas empresas. Contribuições teóricas/metodológicas: A contribuição teórica é uma análise bibliométrica sobre a implementação da estratégia Seis Sigma na cadeia de suprimentos, destacando as principais estratégias dessa aplicação e seus impactos na gestão da cadeia de suprimentos.
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Para isso, foram analisadas as principais características da implementação da metodologia e seus resultados em termos de redução de desperdícios, erros e melhoria da qualidade. Metodologia/abordagem: Este estudo identificou que a metodologia Seis Sigma pode ser utilizada para minimizar riscos que possam afetar toda a cadeia de suprimentos, bem como fortalecer a posição competitiva de uma empresa, permitindo que ela ofereça produtos e serviços de maior qualidade, com preços competitivos e maior eficiência. Originalidade/Relevância: Residem no fato de que a adoção de uma abordagem estratégica é fundamental para o sucesso da implementação da metodologia Seis Sigma na cadeia de suprimentos. Além disso, a gestão da informação é essencial para uma aplicação bem-sucedida da estratégia e a gestão da inovação pode ajudar a identificar novas oportunidades de melhoria e redução de custos na cadeia de suprimentos. 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Principais conclusões: Este estudo apresenta uma contribuição significativa para a literatura sobre a aplicação da metodologia Seis Sigma na cadeia de suprimentos, fornecendo insights valiosos para gestores e pesquisadores interessados em melhorar a eficiência e qualidade da cadeia de suprimentos de suas empresas. 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Principais conclusões: Este estudo apresenta uma contribuição significativa para a literatura sobre a aplicação da metodologia Seis Sigma na cadeia de suprimentos, fornecendo insights valiosos para gestores e pesquisadores interessados em melhorar a eficiência e qualidade da cadeia de suprimentos de suas empresas. Contribuições teóricas/metodológicas: A contribuição teórica é uma análise bibliométrica sobre a implementação da estratégia Seis Sigma na cadeia de suprimentos, destacando as principais estratégias dessa aplicação e seus impactos na gestão da cadeia de suprimentos.</abstract><doi>10.24883/IberoamericanIC.v13i.2023.e0427</doi><orcidid>https://orcid.org/0000-0003-2501-2203</orcidid><orcidid>https://orcid.org/0000-0002-6205-7454</orcidid></addata></record>
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