L’incertitude entrepreneuriale et la théorie de l’effectuation : le cas Logiperf

Les recherches conceptuelles et empiriques ont identifié plusieurs variables pouvant influencer l’utilisation de la théorie de l’effectuation dans le processus de création d’entreprise : l’expertise entrepreneuriale, l’incertitude, un niveau faible de ressources initiales, et le degré de maturité du...

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Published in:Gestion 2000 2015-03, Vol.32 (3), p.67-90
Main Authors: Sarrouy-Watkins, Nathalie, Hernandez, Émile-Michel
Format: Article
Language:fre
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Description
Summary:Les recherches conceptuelles et empiriques ont identifié plusieurs variables pouvant influencer l’utilisation de la théorie de l’effectuation dans le processus de création d’entreprise : l’expertise entrepreneuriale, l’incertitude, un niveau faible de ressources initiales, et le degré de maturité du processus entrepreneurial. L’incertitude semble être la variable présentant le plus de potentiel, mais des études empiriques restent à entreprendre pour mieux comprendre son lien avec l’effectuation et la causation. Notre étude de cas, menée sur la création d’une éco-entreprise, montre que la mobilisation des deux logiques pourrait dépendre des degrés d’imprévisibilité du couple produit-marché dans le processus de création, et non de l’expertise entrepreneuriale, du niveau initial de ressources, ou de la phase du processus entrepreneurial.
ISSN:0773-0543
2406-4734
DOI:10.3917/g2000.323.0067