Innovation budgétaire dans les PME tunisiennes : un mix de profil gestionnaire et pragmatisme

Pour contribuer au débat sur le budget, l’étude porte sur 135 PME tunisiennes, peu soumises aux effets de mode managériale. Elle montre que les innovations budgétaires sont en majorité incrémentales et à l’initiative du contrôleur de gestion. Cependant, le soutien du dirigeant-gestionnaire est primo...

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Published in:Revue management & avenir 2019-09, Vol.110 (4), p.13-35
Main Authors: Ben Hamadi, Zouhour, Eggrickx, Ariel
Format: Article
Language:fre
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Description
Summary:Pour contribuer au débat sur le budget, l’étude porte sur 135 PME tunisiennes, peu soumises aux effets de mode managériale. Elle montre que les innovations budgétaires sont en majorité incrémentales et à l’initiative du contrôleur de gestion. Cependant, le soutien du dirigeant-gestionnaire est primordial pour leur adoption. Il est à noter aussi que ces dernières sont essentiellement majeures : la décision d’innover émane ainsi d’un mix de pragmatisme et profil gestionnaire.
ISSN:1768-5958
1969-6574
DOI:10.3917/mav.110.0013