Le travail avec des objectifs et récompenses de groupe est-il bénéfique ?

Depuis plus de 15 ans, les organisations ont recours à des objectifs d’équipe ainsi qu’à des récompenses partagées entre les membres dans le but de stimuler les échanges ainsi que la production et la qualité du travail. Or, quels en sont les avantages et les inconvénients ? Et quelles sont les condi...

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Published in:Gestion (HEC Montréal) 2016-11, Vol.41 (4), p.32-35
Main Authors: Weidmann, Jean, Konishi, Mario, Gonin, François
Format: Article
Language:fre
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Description
Summary:Depuis plus de 15 ans, les organisations ont recours à des objectifs d’équipe ainsi qu’à des récompenses partagées entre les membres dans le but de stimuler les échanges ainsi que la production et la qualité du travail. Or, quels en sont les avantages et les inconvénients ? Et quelles sont les conditions nécessaires pour qu’un tel processus collectif fonctionne ?
ISSN:0701-0028
2369-1352
DOI:10.3917/riges.414.0032