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L'alliance de marques: Facteurs de succès et effets sur les marques partenaires
Notre recherche s’insère dans le cadre des stratégies d’alliance de marques. L’objectif de cet article est d’analyser les facteurs-clés de succès d’une alliance de marques ainsi que les effets de diffusion de cette alliance sur les marques partenaires. A partir d’une étude qualitative et d’une étude...
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Published in: | La revue des sciences de gestion 2007-02, Vol.n°223 (1), p.121-130 |
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creator | Boudali Methamem, Rim Zghal, Mustapha |
description | Notre recherche s’insère dans le cadre des stratégies d’alliance de marques. L’objectif de cet article est d’analyser les facteurs-clés de succès d’une alliance de marques ainsi que les effets de diffusion de cette alliance sur les marques partenaires. A partir d’une étude qualitative et d’une étude quantitative portant sur cinq types différents d’alliances de marques réelles, nous avons étudié les changements des attitudes des consommateurs envers les marques partenaires et les modifications des images de ces marques. Il apparait que la réussite de l’alliance repose sur une stratégie de marketing-mix efficace, offrant un produit pertinent sur le marché, issu de l’association de deux marques cohérentes en termes d’attributs physiques et d’image. Par ailleurs, l’impact de l’alliance sur les attitudes a été analysé en termes de changement de la structure des marques, de leur évaluation et de l’intention de leur achat. Quant à l’effet de l’alliance sur les images perçues des marques partenaires, l’analyse repose sur des changements au niveau du réseau d’associations en termes de force, de type et de favorabilité de ces associations. |
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L’objectif de cet article est d’analyser les facteurs-clés de succès d’une alliance de marques ainsi que les effets de diffusion de cette alliance sur les marques partenaires. A partir d’une étude qualitative et d’une étude quantitative portant sur cinq types différents d’alliances de marques réelles, nous avons étudié les changements des attitudes des consommateurs envers les marques partenaires et les modifications des images de ces marques. Il apparait que la réussite de l’alliance repose sur une stratégie de marketing-mix efficace, offrant un produit pertinent sur le marché, issu de l’association de deux marques cohérentes en termes d’attributs physiques et d’image. Par ailleurs, l’impact de l’alliance sur les attitudes a été analysé en termes de changement de la structure des marques, de leur évaluation et de l’intention de leur achat. Quant à l’effet de l’alliance sur les images perçues des marques partenaires, l’analyse repose sur des changements au niveau du réseau d’associations en termes de force, de type et de favorabilité de ces associations.</description><identifier>ISSN: 1160-7742</identifier><identifier>DOI: 10.3917/rsg.223.0121</identifier><language>fre</language><ispartof>La revue des sciences de gestion, 2007-02, Vol.n°223 (1), p.121-130</ispartof><lds50>peer_reviewed</lds50><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed><cites>FETCH-crossref_primary_10_3917_rsg_223_01213</cites></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,780,784,27924,27925</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Boudali Methamem, Rim</creatorcontrib><creatorcontrib>Zghal, Mustapha</creatorcontrib><title>L'alliance de marques: Facteurs de succès et effets sur les marques partenaires</title><title>La revue des sciences de gestion</title><description>Notre recherche s’insère dans le cadre des stratégies d’alliance de marques. L’objectif de cet article est d’analyser les facteurs-clés de succès d’une alliance de marques ainsi que les effets de diffusion de cette alliance sur les marques partenaires. A partir d’une étude qualitative et d’une étude quantitative portant sur cinq types différents d’alliances de marques réelles, nous avons étudié les changements des attitudes des consommateurs envers les marques partenaires et les modifications des images de ces marques. Il apparait que la réussite de l’alliance repose sur une stratégie de marketing-mix efficace, offrant un produit pertinent sur le marché, issu de l’association de deux marques cohérentes en termes d’attributs physiques et d’image. Par ailleurs, l’impact de l’alliance sur les attitudes a été analysé en termes de changement de la structure des marques, de leur évaluation et de l’intention de leur achat. Quant à l’effet de l’alliance sur les images perçues des marques partenaires, l’analyse repose sur des changements au niveau du réseau d’associations en termes de force, de type et de favorabilité de ces associations.</description><issn>1160-7742</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2007</creationdate><recordtype>article</recordtype><recordid>eNpjYBAxNNAztjQ01y8qTtczMjLWMzA0MmRh4DQ0NDPQNTc3MeJg4CouzjIwMDI2NLXgZBD1UU_MyclMzEtOVUhJVchNLCosTS3mYWBNS8wpTuWF0twMOm6uIc4euslF-cXFRalp8QVFmUC1lfGGBvEg6-KB1sUDrYsHWWdMonIAfWcyUw</recordid><startdate>20070201</startdate><enddate>20070201</enddate><creator>Boudali Methamem, Rim</creator><creator>Zghal, Mustapha</creator><scope>AAYXX</scope><scope>CITATION</scope></search><sort><creationdate>20070201</creationdate><title>L'alliance de marques</title><author>Boudali Methamem, Rim ; Zghal, Mustapha</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-crossref_primary_10_3917_rsg_223_01213</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>fre</language><creationdate>2007</creationdate><toplevel>peer_reviewed</toplevel><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Boudali Methamem, Rim</creatorcontrib><creatorcontrib>Zghal, Mustapha</creatorcontrib><collection>CrossRef</collection><jtitle>La revue des sciences de gestion</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Boudali Methamem, Rim</au><au>Zghal, Mustapha</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>L'alliance de marques: Facteurs de succès et effets sur les marques partenaires</atitle><jtitle>La revue des sciences de gestion</jtitle><date>2007-02-01</date><risdate>2007</risdate><volume>n°223</volume><issue>1</issue><spage>121</spage><epage>130</epage><pages>121-130</pages><issn>1160-7742</issn><abstract>Notre recherche s’insère dans le cadre des stratégies d’alliance de marques. L’objectif de cet article est d’analyser les facteurs-clés de succès d’une alliance de marques ainsi que les effets de diffusion de cette alliance sur les marques partenaires. A partir d’une étude qualitative et d’une étude quantitative portant sur cinq types différents d’alliances de marques réelles, nous avons étudié les changements des attitudes des consommateurs envers les marques partenaires et les modifications des images de ces marques. Il apparait que la réussite de l’alliance repose sur une stratégie de marketing-mix efficace, offrant un produit pertinent sur le marché, issu de l’association de deux marques cohérentes en termes d’attributs physiques et d’image. Par ailleurs, l’impact de l’alliance sur les attitudes a été analysé en termes de changement de la structure des marques, de leur évaluation et de l’intention de leur achat. 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