IMPACTOS DO CONTROLE CULTURAL E PESSOAL NO CLIMA ÉTICO E NO SUPORTE ORGANIZACIONAL PERCEBIDO PARA COVID-19

O objetivo do estudo é analisar o impacto do controle cultural e pessoal no clima ético e na percepção de suporte organizacional para Covid-19. Para coletar os dados foi aplicado um questionário nas empresas listadas na Bolsa de Valores (B3), com a obtenção de 150 respostas. Para analisar os dados f...

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Published in:Revista universo contábil 2024-01, Vol.18
Main Authors: Monteiro, Januário José, Lunkes, Rogério João, Silva da Rosa, Fabricia, Antonini Bortoluzzi, Daiane
Format: Article
Language:English
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Summary:O objetivo do estudo é analisar o impacto do controle cultural e pessoal no clima ético e na percepção de suporte organizacional para Covid-19. Para coletar os dados foi aplicado um questionário nas empresas listadas na Bolsa de Valores (B3), com a obtenção de 150 respostas. Para analisar os dados foram aplicados a modelagem de equações estruturais e Fuzzy set qualitative comparative analysis (FsQCA). Os resultados mostram que o controle cultural e pessoal influência o clima ético das organizações. Os resultados apontam ainda que o controle cultural influencia positivamente no suporte organizacional percebido (SOP) para Covid-19, enquanto os controles de pessoal apresentam relação negativa. O estudo contribui ao sugerir que, em fase momento de crise, os controles gerenciais são modificados e por isso, o uso combinado dos controles de pessoal e cultural, determinam um alto clima ético e maior SOP relacionado às questões de Covid-19.
ISSN:1809-3337
1809-3337
DOI:10.4270/ruc.2022118