Responsabilidad social como estrategia en la gestión de recursos humanos

• Published in: Religación. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades 2024-04, Vol.9 (40), p.e2401187
• Main Authors: Jiménez Hidalgo, Gary Fernando, Chica Macay, María Alexandra, Quiroz Romero, Milexy Jamilex, Loor Villegas, Fabricio Martin
• Format: Article
• Language: eng ; spa
• ISSN: 2477-9083; 2477-9083
• DOI: 10.46652/rgn.v9i40.1187

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un enfoque empresarial que busca integrar consideraciones éticas, sociales y ambientales en la toma de decisiones y actividades de una organización. La RSE no solo se refiere a cómo una empresa interactúa con su entorno, sino que también tiene un impacto significativo en la gestión de recursos humanos (GRH). La RSC fomenta un compromiso más profundo de los empleados con la organización al alinear los valores y objetivos personales con los de la empresa. Una cultura organizacional basada en la responsabilidad social promueve la colaboración, la transparencia y el respeto mutuo. En este artículo, exploraremos cómo la RSE puede ser utilizada como estrategia en la GRH para promover un entorno laboral sostenible, ético y motivador. El objetivo es explicar que es la RSE donde cada autor, desde diferentes puntos de vista, describen a la responsabilidad social corporativa, y así mismo, explicar sobre qué se entiende por gestión de recursos humanos, con el fin de que el lector tenga una vista más aplica sobre el tema, y por último describir cual es la relación entre estos dos, y como la RSE se usa como estrategia para obtener un mayor beneficio en la GRH. La metodología usada es analítica debido a la indagación de información de diferentes fuentes. Los resultados y discusión obtenidos dieron como respuesta a que la RSE usada como estrategia, ayuda a que la GRH sea más eficiente y exista una mayor ética dentro de la organización.