A universidade corporativa como ferramenta para a execução de estratégias: um estudo de caso em instituição de educação profissional

• Published in: GeSec : Revista de Gestão e Secretariado 2024-05, Vol.15 (5), p.e1324
• Main Authors: Montenegro, Carolina Barbosa, Vasconcelos, César Ricardo Maia, Guimarães, Luciana Gondim de Almeida, Santos, Maria Érica de Lira
• Format: Article
• Language: English
• ISSN: 2178-9010; 2178-9010
• DOI: 10.7769/gesec.v15i5.1324

A Universidade Corporativa é considerada uma ferramenta que visa o desenvolvimento de competências essenciais, empresariais e humanas, as quais são fundamentais para tornar viável as estratégias organizacionais. Desta forma, este estudo tem como objetivo analisar como a Universidade Corporativa de uma Instituição de Educação Profissional se relaciona com a execução de suas estratégias organizacionais. A pesquisa foi caracterizada como um estudo de caso qualitativo descritivo e a técnica de coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas estruturadas junto aos funcionários da unidade da empresa objeto do estudo. Os resultados obtidos apontam que a ferramenta incentiva aos colaboradores a obterem maiores conhecimentos a respeito da empresa e o aprendizado corporativo ao passo que os cursos são realizados geram uma melhoria tanto no alinhamento do profissional com os processos internos da organização, como o desenvolvimento do profissional como um todo.