Loading…
EL ENFOQUE CONDUCTUAL CONTABLE Y SU REFLEJO EN UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Si es evidente la ampliación del campo de actuación del sistema informativo a las nuevas necesidades del marco empresarial moderno, también lo es que su diseño, modificación y cambio debería realizarse teniendo en cuenta la apreciación de la cultura organizativa junto a la aptitud de gestionar una s...
Saved in:
Published in: | Revista española de financiación y contabilidad 1999-01, Vol.28 (98), p.77-104 |
---|---|
Main Authors: | , , |
Format: | Article |
Language: | Spanish |
Online Access: | Get full text |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Summary: | Si es evidente la ampliación del campo de actuación del sistema informativo a las nuevas necesidades del marco empresarial moderno, también lo es que su diseño, modificación y cambio debería realizarse teniendo en cuenta la apreciación de la cultura organizativa junto a la aptitud de gestionar una situación concurrencial. Este trabajo pretende poner en evidencia que el estudio y conocimiento de la cultura empresarial y sus componentes no sólo es un paso previo para entender los determinantes del rendimiento operativo, sino también para el desarrollo de un sistema informativo que refleje el escenario productivo y el entorno en el que se desenvuelve la empresa y permita la construcción de medidas no financieras adecuadas en la línea de una mejora activa de calidad, tiempos, flexibilidad, ..., de ahí la importancia de lograr una combinación efectiva de cultura, organización empresarial y gestión que pueda transformarse en una gestión competitiva. The widening of the scope of the informative system to the new needs of the current business frame is evident. It is not less obvious that the design, modification and change of the informative system should be carried out considering both organizational culture and the flair to manage the general situation the company has to face. This paper seeks to put in evidence that the study and knowledge of organizational culture and its components is a previous step not only to understand the operative performance determinants, but also to the development of an informative system that both reflects the productive scene and the environment in which the company operates, and permits the construction of appropiate non-financial measures in the line of an active improvement of quality, times, flexibility, ..., hence the importance to achieve an effective combination of culture, business organization and management that can transform it in a competitive management. |
---|---|
ISSN: | 0210-2412 2332-0753 |