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The search for externally sourced knowledge: clusters and alliances
Las fuentes externas de conocimiento son cada vez más importantes para las empresas, en la medida en que éstas han dispersado las actividades que les generan valor a lo largo del planeta y las subcontratan a través de alianzas. La empresa red global tiene acceso a un rico acervo de conocimientos ext...
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| Published in: | Universia business review 2013 (40), p.80-91 |
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| Main Author: | |
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Online Access: | Get full text |
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| container_title | Universia business review |
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| creator | Tallman, Stephen |
| description | Las fuentes externas de conocimiento son cada vez más importantes para las empresas, en
la medida en que éstas han dispersado las actividades que les generan valor a lo largo del
planeta y las subcontratan a través de alianzas. La empresa red global tiene acceso a un rico
acervo de conocimientos externos -pero ¿qué sabemos sobre cómo acceder a este tesoro?
El propósito de este artículo es resumir las ideas principales de la investigación en redes de
alianzas dentro de clusters para entender mejor cuándo, cómo y por qué las empresas utilizan
uno u otro, o ambos enfoques para acceder a fuentes externas de conocimiento, así como
proponer nuevas orientaciones tanto para la práctica como para la academia
External sources of knowledge have become more important to firms as they have dispersed
their value-adding operations around the globe and outsourced them to alliances. The global
network firm has access to a rich store of external knowledge but what do we know about
accessing this treasure trove? The purpose of this paper is to summarize key ideas behind
the research on alliance networks with clusters to better understand when, how, and why firms
would use one or the other, or both, approaches to accessing external sources of knowledge,
and to suggest new directions for both practice and scholarship |
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la medida en que éstas han dispersado las actividades que les generan valor a lo largo del
planeta y las subcontratan a través de alianzas. La empresa red global tiene acceso a un rico
acervo de conocimientos externos -pero ¿qué sabemos sobre cómo acceder a este tesoro?
El propósito de este artículo es resumir las ideas principales de la investigación en redes de
alianzas dentro de clusters para entender mejor cuándo, cómo y por qué las empresas utilizan
uno u otro, o ambos enfoques para acceder a fuentes externas de conocimiento, así como
proponer nuevas orientaciones tanto para la práctica como para la academia
External sources of knowledge have become more important to firms as they have dispersed
their value-adding operations around the globe and outsourced them to alliances. The global
network firm has access to a rich store of external knowledge but what do we know about
accessing this treasure trove? The purpose of this paper is to summarize key ideas behind
the research on alliance networks with clusters to better understand when, how, and why firms
would use one or the other, or both, approaches to accessing external sources of knowledge,
and to suggest new directions for both practice and scholarship</description><identifier>ISSN: 1698-5117</identifier><language>eng</language><publisher>Universia</publisher><ispartof>Universia business review, 2013 (40), p.80-91</ispartof><rights>LICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI</rights><lds50>peer_reviewed</lds50><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,778,782,4012</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Tallman, Stephen</creatorcontrib><title>The search for externally sourced knowledge: clusters and alliances</title><title>Universia business review</title><description>Las fuentes externas de conocimiento son cada vez más importantes para las empresas, en
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acervo de conocimientos externos -pero ¿qué sabemos sobre cómo acceder a este tesoro?
El propósito de este artículo es resumir las ideas principales de la investigación en redes de
alianzas dentro de clusters para entender mejor cuándo, cómo y por qué las empresas utilizan
uno u otro, o ambos enfoques para acceder a fuentes externas de conocimiento, así como
proponer nuevas orientaciones tanto para la práctica como para la academia
External sources of knowledge have become more important to firms as they have dispersed
their value-adding operations around the globe and outsourced them to alliances. The global
network firm has access to a rich store of external knowledge but what do we know about
accessing this treasure trove? The purpose of this paper is to summarize key ideas behind
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