Análise da Governança Organizacional Pública e Privada na Rede Carnavalesca de São Paulo, Brasil

• Published in: Revista da micro e pequena empresa 2023-09, Vol.17 (3), p.69-85
• Main Authors: Nogueira Santos, Marcia Cristina, Marco Antonio Pinheiro da Silveira, Onofre, Herbert Novais, Waleska James Sousa Félix
• Format: Article
• Language: Portuguese
• Subjects: Análise de valor na rede; Brazilian Carniva; Brazilian culture; Carnaval Brasileiro; Corporate governance; Festivals; Governança em rede; Network Governance; Network Value Analysis; Organization theory; Organizational Network; Parades; Rede organizacional
• ISSN: 1982-2537; 1982-2537
• DOI: 10.6034/rmpe.v17i3.1846

Este trabalho apresenta proposta de método para análise de governança em redes organizacionais. O estudo buscou descrever a governança na rede de organizações públicas e privadas relacionadas com a realização dos desfiles das escolas de samba do grupo especial do sambódromo de São Paulo, utilizando-se deste método. Trata-se de uma rede cujos participantes se reúnem para realização de um projeto específico, que ocorre anualmente. A abordagem qualitativa adotada na pesquisa, baseada na narrativa dos atores, permitiu a obtenção de importantes insights sobre a governança da rede, com base nas interações já ocorridas. A técnica de Análise de Valor na Rede seguindo o modelo de Allee, que se baseia na identificação das trocas tangíveis, intangíveis e de conhecimento realizadas entre os atores foi a ferramenta central utilizada para descrição da governança na rede estudada. Os fluxos de ativos intangíveis “senso de pertencimento” e “colaboração na preparação do carnaval” se mostraram principais elementos relacionados com a governança na rede do carnaval, sendo responsáveis pelo sucesso deste evento. Os mapas de trocas valores mostram os fluxos, a SpTuris (público), em conjunto com a Liga de Escolas de Samba (entidade direito civil) catalisam todos os demais órgãos em direção à sincronia, que é favorecida pela raiz cultural e caráter popular do carnaval.