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Análise econômica de um plantio de teca submetido a desbastes

Neste trabalho estudou-se a viabilidade econômica de um plantio de teca (Tectona grandis L.f.) submetido a desbastes. Foram utilizados os seguintes critérios de análise econômica de projetos: valor presente líquido, benefício (custo) periódico equivalente, taxa interna de retorno e valor esperado da...

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Published in:Revista árvore 2003, Vol.27 (4), p.487-494
Main Authors: Tsukamoto Filho, Antonio de Arruda(Universidade Federal de Viçosa Departamento Engenharia Florestal), Silva, Márcio Lopes da(Universidade Federal de Viçosa Departamento Engenharia Florestal), Couto, Laércio(Universidade Federal de Viçosa Departamento Engenharia Florestal), Müller, Marcelo Dias(Universidade Federal de Viçosa Departamento Engenharia Florestal)
Format: Article
Language:eng ; por
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Description
Summary:Neste trabalho estudou-se a viabilidade econômica de um plantio de teca (Tectona grandis L.f.) submetido a desbastes. Foram utilizados os seguintes critérios de análise econômica de projetos: valor presente líquido, benefício (custo) periódico equivalente, taxa interna de retorno e valor esperado da terra. A taxa de desconto utilizada foi de 10% a.a. Os indicadores demonstraram a viabilidade econômica do plantio da teca, conforme as condições estabelecidas na análise. O plantio será inviável se houver redução maior que 25% nas receitas ou aumento superior a 35% nos custos, sendo, portanto, mais sensível às variações na redução de receitas que às variações no aumento de custos. This work evaluated the economic viability of a teak plantation (Tectona grandis L.f. ) submitted to thinning. The following economic criteria of project analysis were applied: Net Present Value, Equivalent Annual Benefit (Cost), Internal Return Rate and Land Expected Value. The discount rate applied was 10% a year. The indicators showed the economic viability of the teak plantation, under the conditions established in the analysis. The plantation will not be viable by reducing 25% of the revenues or increasing 35% of the costs, being more sensitive to the variations in income decrease than to variations in cost increase.
ISSN:0100-6762
1806-9088
1806-9088
DOI:10.1590/S0100-67622003000400009