Nacionalismo metodológico y control subjetivo: una investigación sobre las redes de consejeros y las de accionistas en España y Francia

• Published in: Empiria (Madrid) 2014-09 (29), p.89-122
• Main Authors: Pizarro Ponce de la Torre, Narciso, Rabazo Martín, Aurora Esther
• Format: Article
• Language: eng ; spa
• ISSN: 1139-5737; 2174-0682
• DOI: 10.5944/empiria.29.2014.12943

Esta investigación explora dos problemas teóricos estrechamente ligados: el concepto de control en el gobierno de las empresas y el nacionalismo metodoló - gico implícito en el tipo de conjuntos de datos usados en la mayoría de los aná - lisis estructurales del poder económico. El soporte empírico está constituido por cuatro redes: las de las mayores empresas españolas relacionadas por consejeros comunes, el mismo tipo de red para las mayores empresas francesas y las redes constituidas por las mismas empresas de ambos países relacionas por inversores comunes. Se analizan las consecuencias de elegir uno u otro tipo de relaciones – consejeros comunes o inversores comunes - sobre el carácter nacional de sus respectivas estructuras. Aparece que el uso de redes de relaciones derivadas de los mayores inversores de cada empresa conduce a la difuminación del carácter nacional inicial de los dos conjuntos de empresas. Y también cuestiona las ideas aceptadas sobre la naturaleza del control de la actividad empresarial.