Aplicação da abordagem lean no processo de desenvolvimento de produto: um survey em empresas industriais brasileiras

• Published in: Gestão & Produção 2016-06, Vol.23 (2), p.320-332
• Main Authors: Pinheiro, Larissa Maria Prisco, Toledo, José Carlos de
• Format: Article
• Language: Portuguese
• Subjects: Desenvolvimento de produto enxuto; ENGINEERING, MANUFACTURING; Lean Development; Princípios enxutos; Práticas enxutas
• ISSN: 1806-9649
• DOI: 10.1590/0104-530x1313-15

Resumo De acordo com a literatura da área, os princípios enxutos não devem somente ser aplicados na manufatura, mas também se estender para outros processos, principalmente aos mais a montante na cadeia de produção, como é o caso do processo de desenvolvimento de produto (PDP), o qual possui grandes oportunidades para a aplicação desses princípios. É importante que o produto seja desenvolvido com base nos princípios enxutos, para que possíveis desperdícios provenientes do PDP sejam evitados no momento da manufatura. O desenvolvimento de produto enxuto consiste em aplicar no PDP tanto os princípios enxutos, aprendidos em Lean Manufacturing (LM), quanto as práticas enxutas específicas para o desenvolvimento de produtos. Este artigo objetiva investigar se empresas industriais brasileiras, com o LM considerado consolidado, transferem os princípios e práticas enxutos para o PDP. Os dados foram obtidos por meio de uma pesquisa survey, com uma amostra de 47 empresas industriais brasileiras. Além de análise descritiva, também foi realizada uma análise de Cluster, considerando o grau de aplicação das práticas e princípios enxutos no PDP. A análise dos resultados evidencia que a maioria das empresas transferiu os princípios enxutos aprendidos com o LM para o PDP, mas ainda não consegue aplicar, em mesmo grau, as práticas enxutas no PDP. Por outro lado, 15% das empresas da amostra, apesar de terem consolidado o LM e terem um processo de desenvolvimento considerado crítico para o negócio, não estenderam os princípios e nem as práticas enxutas para o PDP.