Spiel mit mir. Die Konstruktion von Geschlecht und Professionalität in Organisationen – eine Rahmenanalyse

Die sozialkonstruktivistische Theorie des doing gender hat sich in den letzten Jahrzehnten nicht nur in feministischen und soziologischen Diskursen etabliert, sondern ist mittlerweile auch in der Organisationsforschung von eminenter Bedeutung. Die soziale und interaktive Herstellung von Geschlecht v...

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Published in:Forum, qualitative social research qualitative social research, 2017-09, Vol.18 (3)
Main Authors: Marita Haas, Koeszegi, Sabine T
Format: Article
Language:ger
Subjects:
Assessment centers
Assimilation
Candidates
Dekonstruktion organisationaler Praktiken
Differentiation
Feminism
Frame analysis
Gender
Goffman, Erving (1922-1982)
Goffman, ver­geschlechtlichte Organisation
Majority groups
Masculinity
Multiculturalism & pluralism
Norms
Organisations­forschung
Organization theory
Organizational effectiveness
Organizational power
Organizational structure
Power
Rahmenanalyse
Recruitment
soziales Geschlecht
teilnehmende Beobachtung
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Summary:Die sozialkonstruktivistische Theorie des doing gender hat sich in den letzten Jahrzehnten nicht nur in feministischen und soziologischen Diskursen etabliert, sondern ist mittlerweile auch in der Organisationsforschung von eminenter Bedeutung. Die soziale und interaktive Herstellung von Geschlecht versteht sich demnach kontextspezifisch, also innerhalb von Organisationen, in denen bestimmte – unausgeglichene und oft strukturell Mehrheitsgruppen unterstützende – Machtverhältnisse bereits angelegt sind. In dem vorliegenden Beitrag befassen wir uns mit der Frage, wie soziales Geschlecht und Professionalität sowie damit verbundene Rollenerwartungen an Führungskräfte konstruiert und welche Ein- und Ausschließungspraktiken dabei bedient werden. Methodologisch beziehen wir uns auf GOFFMANs Rahmenanalyse und untersuchen eine Mikrosituation aus dem organisationalen Alltag eines IT-Unternehmens. Die detaillierte Analyse einer im Kontext eines Assessment Centers erhobenen Beobachtungssequenz legt die Wirksamkeit gängiger Herrschaftsverhältnisse sowie den impliziten Assimilationsdruck an die maskuline Norm offen. Es wird auch aufgezeigt, wie in alltäglichen Unternehmenssituationen mit Irritationen oder Brüchen von etablierten Normen umgegangen wird.
ISSN:1438-5627
DOI:10.17169/fqs-18.3.2587