Estudo comparativo da estratégia da Federação Portuguesa de Atividades Subaquáticas entre os ciclos 2003/2006 e 2007/2010

• Published in: Motriz : Revista de Educação Física. Unesp 2013-06, Vol.19 (2), p.335-345
• Main Authors: Preto, Manuel António Delgado, Quaresma, Luís Felgueiras e Sousa, Gonçalves, Francisco José Miranda, Serôdio-Fernandes, António José
• Format: Article
• Language: eng ; por
• Subjects: Administração; Análise estratégica; Federação Esportiva; Gestão do Esporte; SPORT SCIENCES
• ISSN: 1980-6574; 1980-6574
• DOI: 10.1590/S1980-65742013000200011

O presente estudo tem como objetivo fazer a análise estratégica e de decisões dos corpos diretivos da Federação Portuguesa de Atividades Subaquáticas (FPAS) entre os quadriênios 2003/2006 e 2007/2010. Para atender este objetivo utilizamos o modelo iconográfico de análise proposto por Correia (1999) que contempla quatro dimensões (recursos; análise estratégica; natureza de decisão e resultados) nas quais são utilizados indicadores que nos permitiram chegar a valores quantificáveis. A amostra foi constituída por 82 instrutores de mergulho que são stakeholders¹ desse processo. Foi aplicado um questionário em dois momentos (início e fim de cada ciclo presidencial). Os resultados obtidos indicam uma tendência de falibilidade do processo de tomada de decisão. Esta incapacidade deve-se essencialmente ao fato do processo não estar assente em instrumentos robustos. Os objetivos da estratégia, ainda que conseguidos, não o foram de forma sustentada, potenciando conflitos, que hipotecam de forma clara a sedimentação das linhas estratégicas.