Artigos Tecnológicos: Governança em Cooperativas: Aplicação em uma Cooperativa Agropecuária

• Published in: Revista de administração contemporânea 2018-07, Vol.22 (4), p.600-619
• Main Authors: Maciel, Ana Paula Blanke, Seibert, Rosane Maria, da Silva, Raiziane Cássia Freire, Wbatuba, Berenice Beatriz Rossner, Salla, Neusa Maria da Costa
• Format: Article
• Language: eng ; por
• Subjects: Agricultural cooperatives; Committees; Compliance; Continuing education; Cooperatives; estrutura de governança; cooperativas; mecanismos de controle; princípios de governança; princípios cooperativistas; Experts; Hiring; Legitimacy; Ownership; Sustainability; Sustainable development; Triangulation
• ISSN: 1415-6555; 1982-7849
• DOI: 10.1590/1982-7849rac2018170228

Este estudo buscou entender as estruturas de governança disponíveis e identificar a melhor frente a realidade vivida pela cooperativa agropecuaria pesquisada. Desta forma, o processo ocorreu através de pesquisa descritiva, bibliográfica, documental e estudo de caso, observando, assim, as práticas de governança da cooperativa versus o que preconizam os estudos sobre o tema. Os resultados demonstram que a cooperativa possui uma estrutura mínima de governança, conforme preve a legislaçao, avançando para o modelo tradicional estendido com a separaçao entre propriedade e controle. Além disso, possui valores que orientam o seu crescimento sustentável e busca agir em consonancia com os principios de governança e cooperativistas para assegurar a sua legitimidade. A partir da triangulaçao das evidencias teóricas sobre governança e empíricas observadas na cooperativa agropecuaria, elaboraram-se-se sugestőes de melhorias na estrutura de governança, como: (a) boa relaçao para atuaçao conjunta dos órgáos administrativos já existentes; (b) contar com gestores profissionais na diretoria executiva; (c) adotar outros mecanismos de controles interno de governança, na figura de alguns comites e normas internas; (d) contratar especialistas para os conselhos e os comites, quando for o caso; (e) investir em formaçao continuada para os membros dos conselhos e demais órgáos administrativos; e, por fim, (f) atuar com maior rigor nas práticas de compliance. Em suma, a proposta contribui com o desenvolvimento sustentável e para a legitimidade da cooperativa junto aos seus públicos de interesse, como também com outras cooperativas agropecuárias, dada a similaridade das suas características.