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Avaliação de estratégias de gestão de ciência e tecnologia: um estudo de caso

A partir de implementação de um modelo de gestão de ciência e tecnologia em institutos de pesquisa do Estado de São Paulo, Brasil, foi estudada a capacidade desse sistema para geração de informações gerenciais e avaliado o incentivo à produção científica e tecnológica, através do qual vem-se atribui...

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Published in:Revista de saúde pública 1995, Vol.29 (4), p.308-317
Main Authors: Pereira, Júlio Cesar Rodrigues, Gonsalez Saes, Sueli
Format: Article
Language:eng ; por
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Gonsalez Saes, Sueli
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Para avaliar a correção do processo de seleção de bolsistas, a produção científica média registrada em bases de dados de literatura nos últimos 5 anos, desses bolsistas, foi comparada por meio de análise de variança à produção média de igual número de controles não-bolsistas, pareados por instituto de origem. Foi estudada a capacidade do sistema de gerência em produzir informações por meio da aplicação de análise por aglomeração. Os resultados mostraram que os bolsistas são pesquisadores que registram produção científica significativamente superior aos não-bolsistas, permitindo inferir que a seleção de bolsistas esteja se processando adequadamente. Quanto ao potencial do sistema de gerência para produzir informações, os resultados sugeriram que o processo de produção de pesquisa pode ser caracterizado com detalhes relevantes para a tomada de decisões administrativas e de planejamento e que os institutos podem ser reunidos em grupos que comportam estratégias distintas de intervenção.</description><identifier>ISSN: 1518-8787</identifier><identifier>ISSN: 0034-8910</identifier><identifier>EISSN: 1518-8787</identifier><identifier>DOI: 10.1590/S0034-89101995000400009</identifier><language>eng ; por</language><publisher>Faculdade de Saúde Pública da Universidade de São Paulo</publisher><subject>Academias e institutos/organização &amp; administração ; Apoio à pesquisa ; Avaliação de programas ; Health Policy &amp; Services ; Sistemas de informação administrativas</subject><ispartof>Revista de saúde pública, 1995, Vol.29 (4), p.308-317</ispartof><rights>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.</rights><lds50>peer_reviewed</lds50><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>230,314,780,784,885,4022,24149,27922,27923,27924</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Pereira, Júlio Cesar Rodrigues</creatorcontrib><creatorcontrib>Gonsalez Saes, Sueli</creatorcontrib><title>Avaliação de estratégias de gestão de ciência e tecnologia: um estudo de caso</title><title>Revista de saúde pública</title><addtitle>Rev. 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