КОМПЛЕКСНЕ ПРОГНОЗУВАННЯ В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОЇ ДІАГНОСТИКИ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

Актуальність теми дослідження пояснюється тим, що для досягнення загальної стійкості розвитку підприємства необхідним є налагодження системи стратегічного управління, послідовна та ефективна реалізація функцій аналізу і прогнозування. Метою статті є обґрунтування послідовності проведення комплексног...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Fìnansovo-kreditna dìâlʹnìstʹ: problemi teorìì̈ ta praktiki (Online) 2021-01, Vol.2 (33), p.358-366
Main Authors: G. Tarasiuk, V. Kovalchuk, A. Sotnyk
Format: Article
Language:English
Subjects:
комплексне дослідження
потенціал підприємства
прогнозування
стратегічна діагностика
Citations: Items that this one cites
Items that cite this one
Online Access:Get full text
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:Актуальність теми дослідження пояснюється тим, що для досягнення загальної стійкості розвитку підприємства необхідним є налагодження системи стратегічного управління, послідовна та ефективна реалізація функцій аналізу і прогнозування. Метою статті є обґрунтування послідовності проведення комплексного дослідження пошуку можливостей подальшого розвитку підприємства і їх використання з метою досягнення цілей діяльності. Доведено, що успішне функціонування підприємства неможливе без належного інформаційного забезпечення. Для ухвалення обґрунтованих управлінських рішень потрібна відповідна і достовірна інформація. Наукова новизна статті — визначення сутності та послідовності реалізації комплексного підходу діагностування господарської діяльності підприємства з використанням процесу прогнозування ефективності використання його потенціалу. Обґрунтовано, що основне інформаційне забезпечення комплексного вивчення діяльності підприємства формується переважно фінансовою звітністю і даними про зовнішнє середовище функціонування суб’єкта господарювання. Запропоновано для визначення цілей діяльності підприємства і проведення контролю за їх досягненням використовувати методи стратегічного аналізу з використанням статистичної інформації про зовнішнє середовище та результатів маркетингових досліджень, поточної діагностики та економічного прогнозування з використанням фінансової звітності організації. Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості комплексного діагностування поточного рівня розвитку підприємства, формуванні заходів підвищення ефективності діяльності та контролюванні процесів їх реалізації. Визначено вимоги до інформаційного забезпечення комплексного дослідження діяльності підприємства, дотримання яких здатне поліпшити систему управління організації.
ISSN:2306-4994
2310-8770
DOI:10.18371/fcaptp.v2i33.207089