As relações entre as decisões de atuação internacional e as estratégias de operações das multinacionais da cadeia da soja

Resumo As decisões de internacionalização envolvem a localização de subsidiárias, enquanto as operações internacionais decidem a configuração e coordenação das atividades das plantas. Este artigo tem como objetivo identificar como se relacionam as estratégias de atuação internacional com as decisões...

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Published in:Gestão & Produção 2017-12, Vol.24 (4), p.763-776
Main Authors: Silva, Ronald Tavares Pires da, Finger, Andrew Beheregarai, Vieira, Luciana Marques, Teixeira, Rafael
Format: Article
Language:Portuguese
Subjects:
Cadeia da soja
Categorias de decisão
Commodities
ENGINEERING, MANUFACTURING
Estratégia de operações internacionais
Estratégia internacional
Multinacionais
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Description
Summary:Resumo As decisões de internacionalização envolvem a localização de subsidiárias, enquanto as operações internacionais decidem a configuração e coordenação das atividades das plantas. Este artigo tem como objetivo identificar como se relacionam as estratégias de atuação internacional com as decisões estratégicas de operações. Isto é ilustrado por meio de dois estudos de caso de empresas multinacionais da cadeia da soja, atuando no Brasil. A análise de dados secundários, as visitas às plantas processadoras e as entrevistas realizadas entre 2011 e 2013 sugerem que a localização condiciona todas as categorias de decisão de operações investigadas. Sugere-se que o framework do artigo seja utilizado em outros setores de commodities.
ISSN:1806-9649
DOI:10.1590/0104-530x1814-17