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Is the activity based costing system a viable instrument for small and medium enterprises? The case of Mexico
Small and medium-sized firms (SMEs) face serious challenges in order to be competitive, and they need to develop strategies enabling them to control their costs. This work aims to analyze and evaluate the impact, penetration and characteristics of Activity-Based Costs (ABC). This research is of a qu...
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Published in: | Estudios gerenciales 2014-07, Vol.30 (132), p.220-232 |
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Main Authors: | , , |
Format: | Article |
Language: | English |
Subjects: | |
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Summary: | Small and medium-sized firms (SMEs) face serious challenges in order to be competitive, and they need to develop strategies enabling them to control their costs. This work aims to analyze and evaluate the impact, penetration and characteristics of Activity-Based Costs (ABC). This research is of a quantitative type descriptive design, with a sample of 180 SMEs. The results show low penetration of the ABC in SMEs using traditional systems, due to the lack of knowledge, and that there are enterprises that do not use any costing system at all. Finally the Mexican SMEs recognize the compatibility and usefulness of ABC, and that the most important fact is to understand the possible application of different costing methodologies for different purposes.
Las pequeñas y medianas empresas (Pymes) enfrentan grandes retos en materia de competitividad, siendo necesario desarrollar estrategias que les permitan controlar sus costes. Este trabajo tiene por objetivo analizar y evaluar el impacto, penetración y características de los costes basados en actividades (ABC). Esta investigación responde a un diseño descriptivo de carácter cuantitativo, con una muestra de 180 empresas. Los resultados muestran la baja penetración del ABC por desconocimiento de las Pymes que utilizan sistemas tradicionales y que hay empresas que no utilizan sistemas de costeo. Por último, las Pymes mexicanas reconocen la compatibilidad y utilidad del ABC y que lo más importante es la necesidad de entender la posible aplicación de diferentes metodologías de costeo para diferentes propósitos.
As pequenas e médias empresas (PMEs) enfrentam grandes desafios em matéria de competitividade, sendo necessário desenvolver estratégias que lhes permitam controlar os seus custos. Este trabalho tem como objectivo analisar e avaliar o impacto, penetração e características dos custos baseados em actividades (ABC). Esta investigação responde a um plano descritivo de carácter quantitativo, com uma amostra de 180 empresas. Os resultados mostram a baixa penetração do ABC por desconhecimento das PMEs que utilizam sistemas tradicionais e que há empresas que não utilizam sistemas de poupanças. Por último as PMEs mexicanas reconhecem a compatibilidade e utilidade do ABC e que o mais importante é a necessidade de entender a possível aplicação de diferentes metodologias de poupança para diferentes propósitos. |
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ISSN: | 0123-5923 2665-6744 |
DOI: | 10.1016/j.estger.2014.02.014 |