p align="justify">Estratégias Cooperativas: avaliando a gestão da estratégia em redes de pequenas e médias empresasCooperative Strategies: evaluating network strategy management of small and medium-sized enterprisesEstrategias Cooperativas: evaluación de la gestión de la estrategia en redes de pequeñas y medianas empresas /p

• Published in: Revista brasileira de gestão de negócios 2012-12, Vol.14 (45), p.419-437
• Main Authors: BORTOLASO, Ingridi, VERSCHOORE, Jorge Renato, ANTUNES JÚNIOR, José Antônio Valle
• Format: Article
• Language: English
• Subjects: Cooperative strategiesCooperación; Cooperação; Estrategias cooperativas; Estratégias cooperativasCooperation; Networks; Pequenas e médias empresas; Pequeñas y medianas empresas; Redes; Small and mid-sized firms
• ISSN: 1806-4892

RESUMOA formação de redes visando ao desenvolvimento de cooperação entre pequenas e médias empresas tem recebido crescente interesse no campo organizacional. Estudos recentes se dedicaram a compreender a gestão dessas redes, aprofundando os aspectos coletivos da estrutura, da coordenação e dos processos, entre outros. Este artigo se insere no contexto de avanços sobre a gestão da estratégia das redes, buscando compreender como são desenvolvidas e executadas as estratégias cooperativas. Assim, seu principal objetivo é avaliar como se encontram desenvolvidas as estratégias cooperativas nas redes de pequenas e médias empresas. O estudo tomou como base os pressupostos teóricos da avaliação de redes propostos por Bortolaso et al. (2010) e abordou diferentes itens da gestão da estratégia cooperativa nas redes de pequenas e médias empresas, como: i) a definição dos objetivos estratégicos comuns; ii) a análise coletiva do ambiente; iii) o planejamento estratégico da rede; iv) o desdobramento da estratégia em ações conjuntas; v) o acompanhamento do planejamento estratégico por meio de reuniões periódicas; e o vi) estabelecimento de indicadores de desempenho coletivo. Para alcançar o objetivo proposto, a unidade de análise deste artigo centra-se nas redes de cooperação do Estado do Rio Grande do Sul, onde já foram estabelecidas mais de 200 redes de pequenas e médias empresas com o apoio de uma política pública. Para a realização desse estudo foram visitadas 12 redes, sendo realizadas 60 entrevistas, cinco em cada rede. Por meio dos resultados obtidos com a avaliação de 12 redes pode-se concluir que as estratégias cooperativas ainda se encontram em um baixo estágio de desenvolvimento. Entre as redes avaliadas, apenas quatro estão em um estágio elevado de desenvolvimento de suas estratégias cooperativas. Com base nesses resultados, foram feitas análises detalhadas dos sete itens já mencionados, e ainda foi realizada uma avaliação consolidada sobre o nível de desenvolvimento da estratégia cooperativa da rede totalizando oito análises. O artigo ainda aponta caminhos para sua melhoria e destacando lacunas de conhecimento para futuras pesquisas.ABSTRACTNetwork formation aiming the development of cooperation among small and medium-sized companies has received increasing interest from the organizational field. Recent studies have been devoted to understand the management of those networks, deepening the collective aspects of the structure, the coordination, and the processe