Survie entrepreneuriale en temps continu de crise : une approche par les risques proportionnels (cas de la Tunisie)

Notre article contribue à identifier les déterminants de la survie entrepreneuriale en temps continu de crise. Nous étudions, à partir du modèle de risque proportionnel de Cox (1972), le cas de 424 entreprises nouvellement créées avant la révolution tunisienne de 2011. Nos résultats montrent que les...

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Published in:Management international (Montréal) 2023, Vol.27 (spécial), p.106-119
Main Authors: Jaziri, Raouf, Aliouat, Boualem
Format: Article
Language:fre
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Description
Summary:Notre article contribue à identifier les déterminants de la survie entrepreneuriale en temps continu de crise. Nous étudions, à partir du modèle de risque proportionnel de Cox (1972), le cas de 424 entreprises nouvellement créées avant la révolution tunisienne de 2011. Nos résultats montrent que les principaux facteurs de survie entrepreneuriale relèvent de l’entreprise elle-même et de son environnement. Ce travail incite à développer des dispositifs d’accompagnement de l’entrepreneuriat, de dynamiques de territorialisation entrepreneuriale, d’incubation, d’incitation à l’innovation en réseau et d’accélération des dynamiques d’acteurs-projets, et enfin, d’inclusion financière et bancaire en faveur du potentiel de survie des jeunes entrepreneurs.
ISSN:1206-1697
1918-9222
DOI:10.59876/a-7k58-sqj1