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Re posicionamento Estratégico para Diferenciação por Meio da Educação Inovadora/Strategic Positioning Differentiation by Innovative Education

Esta pesquisa teve como objetivo geral analisar os resultados decorrentes da implantação de uma estratégia para a competitividade voltada à educação inovadora, em uma instituição privada de ensino básico brasileira. O levantamento dos aspectos teóricos possibilitou a delimitação metodológica para a...

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Published in:AOS-Amazonia, Organizacoes e Sustentabilidade Organizacoes e Sustentabilidade, 2021-07, Vol.10 (2), p.57
Main Authors: Janguiê, Sandra Cristina Silva Lourette, Moreira, Márcia Athayde
Format: Article
Language:Portuguese
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Description
Summary:Esta pesquisa teve como objetivo geral analisar os resultados decorrentes da implantação de uma estratégia para a competitividade voltada à educação inovadora, em uma instituição privada de ensino básico brasileira. O levantamento dos aspectos teóricos possibilitou a delimitação metodológica para a realização da pesquisa de campo, o estudo de caso, para o que foram recolhidos documentos, além da observação in loco, da realização de entrevistas e aplicação de questionários, em um esforço de campo com duração de três meses, no período de outubro de 2019 a janeiro de 2020. Como resultados, pode-se observar que a escola caso foi uma escola tradicional cuja missão era preparar alunos para o vestibular, mediante ensino convencional em disputa de preços com as instituições concorrentes. Com a mudança de posicionamento, a escola caso repensou seu projeto pedagógico, implantou novas metodologias, trazendo o aluno para ser protagonista de sua aprendizagem, vivendo experiências que desenvolvem competências cognitivas e socioemocionais. Sob o ponto de vista estrutural, reformulou o projeto arquitetônico e investiu em novas tecnologias para ensino-aprendizagem. As estratégias de reposicionamento estratégico da escola caso em implantar uma educação inovadora se mostraram eficientes para atrair e fidelizar seus clientes, em um case de sucesso.
ISSN:2238-8893
2238-8893
DOI:10.17648/aos.v10i2.2498