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INFLUENCE STRATEGY IN THE JBS AND ODEBRECHT GROUPS: SCOPE OF ACTION AND STRATEGIC OBJECTIVES/Estrategia de Influencia nos grupos JBS e Odebrecht: ambito de atuacao e objetivos estrategicos/Estrategia de influencia en los grupos JBS y ODebrecht: alcance de actuacion y objetivos estrategicos

Theoretical framework: Beyond the theoretical perspective of the non-market strategy, and based on economic sociology, the concept of influence strategy was used to analyze social, political, and economic relations between the State and corporations. Marco teorico: Para alem da perspectiva teorica d...

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Published in:Revista ibero-americana de estratégia 2024-05, Vol.23
Main Authors: Ferreira, Rui Fernando Correia, Couto, Felipe Froes, Almada, Livia, Vilela, Bruno Almeida
Format: Article
Language:English
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Summary:Theoretical framework: Beyond the theoretical perspective of the non-market strategy, and based on economic sociology, the concept of influence strategy was used to analyze social, political, and economic relations between the State and corporations. Marco teorico: Para alem da perspectiva teorica da estrategia de nao-mercado, e com base na sociologia economica, propos-se o conceito de estrategia de influencia para analisar relacoes sociais politicas e economicas entre Estado e corporacoes. Conclusao: Tres objetivos estrategicos comuns foram identificados: i) ganhos de contratos; ii) regulacao/desoneracao; iii) influencia na burocracia publica nos ambitos municipal, estadual e federal. Marco teorico: Mas alla de la perspectiva teorica de la estrategia de no mercado, y con base en la sociologia economica, se propuso el concepto de estrategia de influencia para analizar las relaciones sociales, politicas y economicas entre el Estado y las corporaciones. Palabras clave: estrategia de influencia, estrategia no de mercado, JBS, Odebrecht, lobbying 1
ISSN:2176-0756
2176-0756
DOI:10.5585/2024.24896