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Challenges and changes faced by the food industry in multichannel distribution/ Desafios e mudancas gerados na atuacao da industria de alimentos em multicanais de distribuicao/ Desafios y cambios generados en las operaciones de la industria alimentaria en la distribucion multicanal
Goal: In searching for alternative means to reach consumers, food processing companies often experiment with new distribution channels, which brings about challenges and organizational changes. Thus, this study aimed to investigate the challenges and changes generated by the adoption of a multichann...
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Published in: | Revista de Ciencias da Administracao 2024-01, Vol.26 (66) |
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creator | de Oliveira, Thamara Cristina Mendes Pigatto, Gessuir Pigatto, Giuliana Aparecida Santini Sproesser, Renato Luiz |
description | Goal: In searching for alternative means to reach consumers, food processing companies often experiment with new distribution channels, which brings about challenges and organizational changes. Thus, this study aimed to investigate the challenges and changes generated by the adoption of a multichannel distribution strategy in food processing companies. Methodologt/ approach: This qualitative study comprised two phases, including a documentary survey to identify food production sectors and potential companies to be included in the study and a survey of 14 food industries in Sao Paulo State that distribute their products across multiple distribution channels. Originality/relevance: The intrinsic characteristics of a multichannel strategy make it highly complex to implement and manage. This study provides insight into the challenges encountered by food processing companies, enabling them to assess their readiness to adopt such a strategy. Main findings: Accessing new markets, coordinating multiple channels, and managing conflicts between channels were the main challenges reported by food companies. Some challenges and changes were associated with company size and channel structure. Theoretical contributions: It was found that the challenges and changes documented in the literature indeed occurred in the studied food processing companies, although the degree varied according to company size and channel structure. Management Contribution: The findings of this study enable companies to better design strategies for controlling and managing a multichannel distribution system, improving their results, and reducing retailers' power over channels. Keywords: Distribution channels. Multichannel strategy. Competitiveness. Objetivo: Empresas processadoras de alimentos, ao buscar formas alternativas de contato com o consumidor, experimentam novos canais de distribuicao, que traz diversos desafios e mudancas organizacionais. Portanto, objetivou-se investigar os desafios enfrentados e as mudancas geradas na utilizacao da estrategia multicanal de distribuicao por empresas processadoras de alimentos. Metodologia/abordagem: Este estudo qualitativo baseia-se em duas fases de pesquisa, sendo um levantamento documental para identificar os segmentos alimentares produtivos e possiveis empresas para o estudo; e uma survey, composta por 14 empresas de alimentos do estado de Sao Paulo, que distribuem seus produtos por multiplos canais. Originalidade/relevancia: A estrategia multicanal |
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Thus, this study aimed to investigate the challenges and changes generated by the adoption of a multichannel distribution strategy in food processing companies. Methodologt/ approach: This qualitative study comprised two phases, including a documentary survey to identify food production sectors and potential companies to be included in the study and a survey of 14 food industries in Sao Paulo State that distribute their products across multiple distribution channels. Originality/relevance: The intrinsic characteristics of a multichannel strategy make it highly complex to implement and manage. This study provides insight into the challenges encountered by food processing companies, enabling them to assess their readiness to adopt such a strategy. Main findings: Accessing new markets, coordinating multiple channels, and managing conflicts between channels were the main challenges reported by food companies. Some challenges and changes were associated with company size and channel structure. Theoretical contributions: It was found that the challenges and changes documented in the literature indeed occurred in the studied food processing companies, although the degree varied according to company size and channel structure. Management Contribution: The findings of this study enable companies to better design strategies for controlling and managing a multichannel distribution system, improving their results, and reducing retailers' power over channels. Keywords: Distribution channels. Multichannel strategy. Competitiveness. Objetivo: Empresas processadoras de alimentos, ao buscar formas alternativas de contato com o consumidor, experimentam novos canais de distribuicao, que traz diversos desafios e mudancas organizacionais. Portanto, objetivou-se investigar os desafios enfrentados e as mudancas geradas na utilizacao da estrategia multicanal de distribuicao por empresas processadoras de alimentos. Metodologia/abordagem: Este estudo qualitativo baseia-se em duas fases de pesquisa, sendo um levantamento documental para identificar os segmentos alimentares produtivos e possiveis empresas para o estudo; e uma survey, composta por 14 empresas de alimentos do estado de Sao Paulo, que distribuem seus produtos por multiplos canais. Originalidade/relevancia: A estrategia multicanal tem caracteristicas que tornam sua implementacao e gerenciamento altamente complexos. Este estudo traz informacoes sobre os desafios que as empresas podem enfrentar e permite que avaliem sua capacidade de adotar tal estrategia. Principais resultados: Identificou-se que acessar novos mercados, coordenar os multiplos canais e gerir os conflitos entre canais foram os principais desafios apontados pelas empresas, e que alguns desafios e mudancas ocorridas estao correlacionados com o porte da empresa e o tipo de estrutura de canal utilizada. Contribuicoes teoricas: Constatou-se que os desafios e mudancas observadas na literatura realmente ocorrem com as empresas processadoras de alimentos estudadas, com maior ou menor intensidade, dependendo do porte e tipos de canais utilizados. Contribuicoes para a gestao: O resultado desse estudo possibilita que empresas delineiem melhores estrategias para controle e gerenciamento de multicanais de distribuicao, proporcionando melhora de seus resultados e reducao do poder do varejo no controle dos canais. Palavras-chave: Canais de distribuicao. Estrategia multicanal. Competitividade. Objetivo: Las empresas procesadoras de alimentos, al buscar formas alternativas de contactar a los consumidores, experimentan con nuevos canales de distribucion, lo que trae consigo varios desafios y cambios organizacionales. Por lo tanto, el objetivo fue investigar los desafios enfrentados y los cambios generados en el uso de la estrategia de distribucion multicanal por parte de las empresas procesadoras de alimentos. Metodologia/enfoque: Este estudio cualitativo se basa en dos fases de investigacion, siendo un levantamiento documental para identificar segmentos productivos de alimentos y posibles empresas para el estudio; y una encuesta, compuesta por 14 empresas de alimentos del estado de Sao Paulo, que distribuyen sus productos a traves de multiples canales. Originalidad/relevancia: La estrategia multicanal tiene caracteristicas que hacen altamente compleja su implementacion y gestion. Este estudio proporciona informacion sobre los desafios que las empresas pueden enfrentar y les permite evaluar su capacidad para adoptar dicha estrategia. Principales resultados: Se identifico que acceder a nuevos mercados, coordinar multiples canales y gestionar conflictos entre canales fueron los principales desafios destacados por las empresas, y que algunos desafios y cambios ocurridos se correlacionan con el tamano de la empresa y el tipo de estructura de canales utilizada. Contribuciones teoricas: Se encontro que los desafios y cambios observados en la literatura en realidad ocurren con las empresas procesadoras de alimentos estudiadas, con mayor o menor intensidad, dependiendo del tamano y tipos de canales utilizados. Contribuciones a la gestion: El resultado de este estudio permite a las empresas trazar mejores estrategias para controlar y gestionar la distribucion multicanal, mejorando sus resultados y reduciendo el poder de los minoristas en el control de los canales. Palabras clave: Canales de distribucion. Estrategia multicanal. Competitividad.</description><identifier>ISSN: 1516-3865</identifier><identifier>EISSN: 1516-3865</identifier><identifier>DOI: 10.5007/2175-8077.2024.e103280</identifier><language>por</language><publisher>Universidade Federal de Santa Catarina</publisher><subject>Conflict management ; Distribution channels ; Marketing research ; Retail industry ; Social networks</subject><ispartof>Revista de Ciencias da Administracao, 2024-01, Vol.26 (66)</ispartof><rights>COPYRIGHT 2024 Universidade Federal de Santa Catarina</rights><lds50>peer_reviewed</lds50><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,776,780,27901,27902</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>de Oliveira, Thamara Cristina Mendes</creatorcontrib><creatorcontrib>Pigatto, Gessuir</creatorcontrib><creatorcontrib>Pigatto, Giuliana Aparecida Santini</creatorcontrib><creatorcontrib>Sproesser, Renato Luiz</creatorcontrib><title>Challenges and changes faced by the food industry in multichannel distribution/ Desafios e mudancas gerados na atuacao da industria de alimentos em multicanais de distribuicao/ Desafios y cambios generados en las operaciones de la industria alimentaria en la distribucion multicanal</title><title>Revista de Ciencias da Administracao</title><description>Goal: In searching for alternative means to reach consumers, food processing companies often experiment with new distribution channels, which brings about challenges and organizational changes. 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Some challenges and changes were associated with company size and channel structure. Theoretical contributions: It was found that the challenges and changes documented in the literature indeed occurred in the studied food processing companies, although the degree varied according to company size and channel structure. Management Contribution: The findings of this study enable companies to better design strategies for controlling and managing a multichannel distribution system, improving their results, and reducing retailers' power over channels. Keywords: Distribution channels. Multichannel strategy. Competitiveness. Objetivo: Empresas processadoras de alimentos, ao buscar formas alternativas de contato com o consumidor, experimentam novos canais de distribuicao, que traz diversos desafios e mudancas organizacionais. Portanto, objetivou-se investigar os desafios enfrentados e as mudancas geradas na utilizacao da estrategia multicanal de distribuicao por empresas processadoras de alimentos. Metodologia/abordagem: Este estudo qualitativo baseia-se em duas fases de pesquisa, sendo um levantamento documental para identificar os segmentos alimentares produtivos e possiveis empresas para o estudo; e uma survey, composta por 14 empresas de alimentos do estado de Sao Paulo, que distribuem seus produtos por multiplos canais. Originalidade/relevancia: A estrategia multicanal tem caracteristicas que tornam sua implementacao e gerenciamento altamente complexos. Este estudo traz informacoes sobre os desafios que as empresas podem enfrentar e permite que avaliem sua capacidade de adotar tal estrategia. Principais resultados: Identificou-se que acessar novos mercados, coordenar os multiplos canais e gerir os conflitos entre canais foram os principais desafios apontados pelas empresas, e que alguns desafios e mudancas ocorridas estao correlacionados com o porte da empresa e o tipo de estrutura de canal utilizada. Contribuicoes teoricas: Constatou-se que os desafios e mudancas observadas na literatura realmente ocorrem com as empresas processadoras de alimentos estudadas, com maior ou menor intensidade, dependendo do porte e tipos de canais utilizados. Contribuicoes para a gestao: O resultado desse estudo possibilita que empresas delineiem melhores estrategias para controle e gerenciamento de multicanais de distribuicao, proporcionando melhora de seus resultados e reducao do poder do varejo no controle dos canais. Palavras-chave: Canais de distribuicao. Estrategia multicanal. Competitividade. Objetivo: Las empresas procesadoras de alimentos, al buscar formas alternativas de contactar a los consumidores, experimentan con nuevos canales de distribucion, lo que trae consigo varios desafios y cambios organizacionales. Por lo tanto, el objetivo fue investigar los desafios enfrentados y los cambios generados en el uso de la estrategia de distribucion multicanal por parte de las empresas procesadoras de alimentos. Metodologia/enfoque: Este estudio cualitativo se basa en dos fases de investigacion, siendo un levantamiento documental para identificar segmentos productivos de alimentos y posibles empresas para el estudio; y una encuesta, compuesta por 14 empresas de alimentos del estado de Sao Paulo, que distribuyen sus productos a traves de multiples canales. Originalidad/relevancia: La estrategia multicanal tiene caracteristicas que hacen altamente compleja su implementacion y gestion. Este estudio proporciona informacion sobre los desafios que las empresas pueden enfrentar y les permite evaluar su capacidad para adoptar dicha estrategia. Principales resultados: Se identifico que acceder a nuevos mercados, coordinar multiples canales y gestionar conflictos entre canales fueron los principales desafios destacados por las empresas, y que algunos desafios y cambios ocurridos se correlacionan con el tamano de la empresa y el tipo de estructura de canales utilizada. Contribuciones teoricas: Se encontro que los desafios y cambios observados en la literatura en realidad ocurren con las empresas procesadoras de alimentos estudiadas, con mayor o menor intensidad, dependiendo del tamano y tipos de canales utilizados. Contribuciones a la gestion: El resultado de este estudio permite a las empresas trazar mejores estrategias para controlar y gestionar la distribucion multicanal, mejorando sus resultados y reduciendo el poder de los minoristas en el control de los canales. 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Thus, this study aimed to investigate the challenges and changes generated by the adoption of a multichannel distribution strategy in food processing companies. Methodologt/ approach: This qualitative study comprised two phases, including a documentary survey to identify food production sectors and potential companies to be included in the study and a survey of 14 food industries in Sao Paulo State that distribute their products across multiple distribution channels. Originality/relevance: The intrinsic characteristics of a multichannel strategy make it highly complex to implement and manage. This study provides insight into the challenges encountered by food processing companies, enabling them to assess their readiness to adopt such a strategy. Main findings: Accessing new markets, coordinating multiple channels, and managing conflicts between channels were the main challenges reported by food companies. Some challenges and changes were associated with company size and channel structure. Theoretical contributions: It was found that the challenges and changes documented in the literature indeed occurred in the studied food processing companies, although the degree varied according to company size and channel structure. Management Contribution: The findings of this study enable companies to better design strategies for controlling and managing a multichannel distribution system, improving their results, and reducing retailers' power over channels. Keywords: Distribution channels. Multichannel strategy. Competitiveness. Objetivo: Empresas processadoras de alimentos, ao buscar formas alternativas de contato com o consumidor, experimentam novos canais de distribuicao, que traz diversos desafios e mudancas organizacionais. Portanto, objetivou-se investigar os desafios enfrentados e as mudancas geradas na utilizacao da estrategia multicanal de distribuicao por empresas processadoras de alimentos. Metodologia/abordagem: Este estudo qualitativo baseia-se em duas fases de pesquisa, sendo um levantamento documental para identificar os segmentos alimentares produtivos e possiveis empresas para o estudo; e uma survey, composta por 14 empresas de alimentos do estado de Sao Paulo, que distribuem seus produtos por multiplos canais. Originalidade/relevancia: A estrategia multicanal tem caracteristicas que tornam sua implementacao e gerenciamento altamente complexos. Este estudo traz informacoes sobre os desafios que as empresas podem enfrentar e permite que avaliem sua capacidade de adotar tal estrategia. Principais resultados: Identificou-se que acessar novos mercados, coordenar os multiplos canais e gerir os conflitos entre canais foram os principais desafios apontados pelas empresas, e que alguns desafios e mudancas ocorridas estao correlacionados com o porte da empresa e o tipo de estrutura de canal utilizada. Contribuicoes teoricas: Constatou-se que os desafios e mudancas observadas na literatura realmente ocorrem com as empresas processadoras de alimentos estudadas, com maior ou menor intensidade, dependendo do porte e tipos de canais utilizados. Contribuicoes para a gestao: O resultado desse estudo possibilita que empresas delineiem melhores estrategias para controle e gerenciamento de multicanais de distribuicao, proporcionando melhora de seus resultados e reducao do poder do varejo no controle dos canais. Palavras-chave: Canais de distribuicao. Estrategia multicanal. Competitividade. 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Este estudio proporciona informacion sobre los desafios que las empresas pueden enfrentar y les permite evaluar su capacidad para adoptar dicha estrategia. Principales resultados: Se identifico que acceder a nuevos mercados, coordinar multiples canales y gestionar conflictos entre canales fueron los principales desafios destacados por las empresas, y que algunos desafios y cambios ocurridos se correlacionan con el tamano de la empresa y el tipo de estructura de canales utilizada. Contribuciones teoricas: Se encontro que los desafios y cambios observados en la literatura en realidad ocurren con las empresas procesadoras de alimentos estudiadas, con mayor o menor intensidad, dependiendo del tamano y tipos de canales utilizados. Contribuciones a la gestion: El resultado de este estudio permite a las empresas trazar mejores estrategias para controlar y gestionar la distribucion multicanal, mejorando sus resultados y reduciendo el poder de los minoristas en el control de los canales. 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