ERP et profil d’activités du contrôleur de gestion : une évolution par paliers ?

Cet article étudie l’ évolution du profil d’activités des contrôleurs de gestion après la mise en place d’un ERP ( Enterprise Resource planning ). Il s’appuie sur le modèle de Besson (1999) qui dresse les profils d’activités des contrôleurs de gestion avant et après la mise en place d’un ERP. Une en...

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Published in:Revue management & avenir 2016, Vol.87 (5), p.125-149
Main Authors: Mawadia, Anass, Chapellier, Philippe, Eggrickx, Ariel
Format: Article
Language:fre
Subjects:
Quantitative Finance
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Description
Summary:Cet article étudie l’ évolution du profil d’activités des contrôleurs de gestion après la mise en place d’un ERP ( Enterprise Resource planning ). Il s’appuie sur le modèle de Besson (1999) qui dresse les profils d’activités des contrôleurs de gestion avant et après la mise en place d’un ERP. Une enquête a été réalisée par questionnaire, puis par entretiens directs, dans une entreprise multinationale ayant mis en place l’ERP JD Edwards. Si l’ERP participe à l’évolution du profil d’activités du contrôleur de gestion, la mutation du métier vers un rôle de support au pilotage suppose une double condition : la mise en place d’outils de business intelligence et une volonté forte de la direction.
ISSN:1768-5958
1969-6574
DOI:10.3917/mav.087.0125