La difficile articulation du pilotage des territoires dans le secteur public

La vision, scientifique et statique des territoires, par les géographes et économistes est différente de celle des gestionnaires pilotant les moyens et la performance sur des territoires à potentiels différents. Une recherche-intervention sur deux cas de mise en place de dispositifs de contrôle de g...

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Published in:Revue management & avenir 2020, Vol.118 (4), p.15-36
Main Author: Lacombe, Isabelle
Format: Article
Language:fre
Subjects:
Business administration
Computational Engineering, Finance, and Science
Computer Science
Economics and Finance
Humanities and Social Sciences
Management
Organizational change
Public sector
Systems and Control
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Description
Summary:La vision, scientifique et statique des territoires, par les géographes et économistes est différente de celle des gestionnaires pilotant les moyens et la performance sur des territoires à potentiels différents. Une recherche-intervention sur deux cas de mise en place de dispositifs de contrôle de gestion au sein de la même organisation publique identifie et analyse les leviers et les freins aux changements organisationnels pour une meilleure articulation entre le national et les territoires dans le secteur public.
ISSN:1768-5958
1969-6574
DOI:10.3917/mav.118.0015