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Dynamique des modèles d'affaires et écosystème : le cas des synchrotrons

Cet article a pour objectif d'analyser les mécanismes selon lesquels une grande Infrastructure de Recherche, ici un synchrotron, co-construit l'écosystème dans lequel elle s'insère et l'utilise pour soutenir et nourrir sa dynamique d'innovation. Notre analyse se fonde sur l&...

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Published in:Revue d'économie industrielle 2014, Vol.146 (2), p.153-186
Main Authors: Avadikyan, Arman, Bach, Laurent, Lambert, Gilles, Lerch, Christophe, Wolff, Sandrine
Format: Article
Language:fre
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Description
Summary:Cet article a pour objectif d'analyser les mécanismes selon lesquels une grande Infrastructure de Recherche, ici un synchrotron, co-construit l'écosystème dans lequel elle s'insère et l'utilise pour soutenir et nourrir sa dynamique d'innovation. Notre analyse se fonde sur l'étude du synchrotron français SOLEIL. Nous postulons qu'il est possible d'analyser le modèle d'affaires d'une telle infrastructure, et surtout de comprendre les mécanismes de son évolution. Si celle-ci résulte de processus de résolution de tensions repérables au niveau micro­économique, les mécanismes à l'œuvre mettent en jeu des dynamiques de coopération et de compétition opérant par l'intermédiaire des différentes communautés au sein d'un écosystème de synchrotrons.
ISSN:0154-3229
1773-0198
DOI:10.4000/rei.5822