La nouvelle démographie des LBO et de l’industrie du Private Equity

Aujourd’hui on constate une forte hétérogénéité des opérations de LBO et l’apparition d’un nouveau « business model » chez les sociétés de Private Equity . Alors que les fonds s’assuraient d’une baisse des coûts chez les sociétés cibles de LBO avant de les revendre rapidement, du fait de la crise et...

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Published in:Revue française de gestion 2018-03, Vol.271 (2), p.83-98
Main Author: Navatte, Patrick
Format: Article
Language:fre
Subjects:
Business
Business administration
Business models
Demography
Economics and Finance
Equity
Humanities and Social Sciences
LBO
Leveraged buyouts
Private equity
Securities markets
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Description
Summary:Aujourd’hui on constate une forte hétérogénéité des opérations de LBO et l’apparition d’un nouveau « business model » chez les sociétés de Private Equity . Alors que les fonds s’assuraient d’une baisse des coûts chez les sociétés cibles de LBO avant de les revendre rapidement, du fait de la crise et du manque de cibles, ils adoptent une vision de plus long terme. En effet les fonds tentent de détecter des entreprises à potentiel fort et les aident à le réaliser. Ceci explique en partie la croissance des opérations de LBO secondaire. L’objectif est, à l’aide d’une revue de la littérature, d’apprécier la diversité de ces opérations et les performances des firmes cibles, puis de comprendre l’évolution de la stratégie des fonds en période de crise, de coût de la dette faible, et de marché boursier perturbé.
ISSN:0338-4551
1777-5663
DOI:10.3166/rfg.2017.00194