新進菜鳥工作不適配與離職傾向之關聯性：組織挫折之中介角色與威權領導之調節角色

近期研究指出新進者的「不適配」是影響離職的重要因素，然，未深入探討兩者間可能存在的心理與條件因素。基於組織挫折模型，本研究探討新進者個人－工作不適配是否容易引發組織挫折進而出現離職傾向。此外，我們檢視威權領導對上述關係的調節式中介效果。不適配包含需求－供給與要求－能力不適配。以樣本一的302位新進軍官與樣本二的163位新進警消人員為樣本，均區分兩個時間點收集資料。結果顯示：（一）不論在樣本一與二，組織挫折對新進者需求－供給／要求－能力不適配與離職傾向之間均具有正向中介效果；（二）在樣本一，威權領導會強化要求－能力與組織挫折間的關係進而增加離職傾向；然而，在樣本二，威權領導的調節效果不顯著。最後...

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Published in:管理學報 2023-03, Vol.40 (1), p.1-29
Main Authors: 李庭閣(Tingko Lee), 嚴國晉(Kuo-Ching Yen), 余宗憲(Tsung-Hsien Yu)
Format: Article
Language:Chinese
Subjects:
authoritarian leadership
organizational frustration
person-job (P–J) misfit
TSSCI
turnover intention
個人-工作不適配
威權領導
組織挫折
離職傾向
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Description
Summary:近期研究指出新進者的「不適配」是影響離職的重要因素，然，未深入探討兩者間可能存在的心理與條件因素。基於組織挫折模型，本研究探討新進者個人－工作不適配是否容易引發組織挫折進而出現離職傾向。此外，我們檢視威權領導對上述關係的調節式中介效果。不適配包含需求－供給與要求－能力不適配。以樣本一的302位新進軍官與樣本二的163位新進警消人員為樣本，均區分兩個時間點收集資料。結果顯示：（一）不論在樣本一與二，組織挫折對新進者需求－供給／要求－能力不適配與離職傾向之間均具有正向中介效果；（二）在樣本一，威權領導會強化要求－能力與組織挫折間的關係進而增加離職傾向；然而，在樣本二，威權領導的調節效果不顯著。最後，針對研究結果進行理論與實務意涵的討論。
ISSN:2521-4306
DOI:10.6504/JMBR.202303_40(1).0001