Loading…
Yetenek Yönetimi Temelli Personel Atama Modeli Ve Çözüm Önerisi
Gelişen ve değişen ekonomi ile artan rekabet unsurları nedeniyle günümüz iş dünyasında işletmelerin yönetim anlayışları da değişmektedir. Değişimin en büyük unsurlarından birisi olarak da “yetenek” ve “yetenek yönetimi” kavramları ön plana çıkmaktadır. Yetenek, işletmenin faaliyetlerinin öncüsü ve t...
Saved in:
Published in: | Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi dergisi 2015-02, Vol.30 (2) |
---|---|
Main Authors: | , |
Format: | Article |
Language: | Turkish |
Subjects: | |
Online Access: | Get full text |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Summary: | Gelişen ve değişen ekonomi ile artan rekabet unsurları nedeniyle günümüz iş dünyasında işletmelerin yönetim anlayışları da değişmektedir. Değişimin en büyük unsurlarından birisi olarak da “yetenek” ve “yetenek yönetimi” kavramları ön plana çıkmaktadır. Yetenek, işletmenin faaliyetlerinin öncüsü ve taşıyıcısı, yetenek yönetimi ise doğru zamanda doğru kişinin doğru yerde olmasını sağlamak olarak tanımlanabilir. Yetenek yönetimi günümüzde özellikle kurumsal firmalar için daha fazla kullanılan bir yönetim anlayışı olarak görünse de, her ölçekte işletmede uygulanabilir bir yapıdadır. Her işletme için ayrı tasarlanması gereken uygulama prensiplerine sahip olsa da bütün işletmeler için geçerli temel uygulama prensiplerine de sahiptir. Bu çalışmada
işgücü yetenek düzeyinin AHP ve DEMATEL yöntemleri ile bulanık değerlendirilmesi yapılarak, 0-1 Hedef Programlama ile işgücü atama problemi üzerinde çalışılmıştır. Çok ölçütlü karar verme yöntemleri ile elde edilen değerlendirme sonuçları hedef programlama için bir kısıta dönüştürülmüş ve bu kısıtın işgücü atama problemi üzerindeki etkisi ile elde edilen sonuçların kullanılabilirliği tartışılmıştır. |
---|---|
ISSN: | 1300-1884 1304-4915 |