Stratégies génériques de Porter

• Published in: Revue française de gestion 2006 (161), p.35-47
• Main Authors: Claver Cortés, Enrique, Molina Azorín, José Francisco, Quer Ramón, Diego
• Format: Article
• Language: fre
• ISSN: 0338-4551; 1777-5663
• DOI: 10.3166/rfg.161.35-47

L'existence d'une relation théorique entre les groupes stratégiques et la performance de l'entreprise constitue l'un des sujets les plus importants de la bibliographie sur les groupes stratégiques. Cependant, l'évidence empirique sur cette question n'est ni très claire ni concluante. L'objectif de cette recherche est d'analyser les liens entre l'appartenance à des groupes stratégiques précis et la performance de l'entreprise par l'étude des stratégies des entreprises dans le secteur du bâtiment. Nous définissons plusieurs groupes stratégiques basés sur les stratégies génériques de Porter parmi 88 entreprises constructrices. Setting up a theoretical relation between the strategical groups and the performance of an enterprise, remains one of the most important subjects in the bibliography related to the strategical groups. However the obvious empirical approach to this question is neither clear nor conclusive. The present research aims to analysing the links existing between the membership to well defined strategical groups and the performance of the enterprise, through the survey of building enterprises. Several strategical groups are defined, based upon Porter’s generic strategies, among 88 master-builder undertakings.