Die Übernahme befristet Beschäftigter im Kontext betrieblicher Personalpolitik

• Published in: Soziale Welt 2010-01, Vol.61 (1), p.27-50
• Main Authors: Hohendanner, Christian, Gerner, Hans-Dieter
• Format: Article
• Language: eng ; ger
• ISSN: 0038-6073
• DOI: 10.5771/0038-6073-2010-1-27

Die vorliegende Studie leistet einen Beitrag zur Debatte um die Erosion der Normalarbeit. Wir untersuchen mit Daten des IAB-Betriebspanels unter welchen Voraussetzungen Übernahmen in unbefristete Verträge realisiert werden. Einerseits dienen befristete Arbeitsverträge den Betrieben dazu, ein adäquates Verhältnis zwischen Stabilität und Flexibilität zu erzielen. Übernahmen erfolgen in diesem Fall seltener. Andererseits werden Befristungen bei der Rekrutierung von Arbeitskräften eingesetzt. Dabei spielen die Verhandlungsoptionen der Vertragsparteien eine wichtige Rolle: Hat der Betrieb Schwierigkeiten, Fachkräfte zu rekrutieren oder zu halten und offene Stellen zu besetzen, sind Übernahmen wahrscheinlicher. In den überwiegend öffentlichen und nichterwerbsorientierten sozialen Dienstleistungseinrichtungen erfüllen Befristungen vor allem eine Flexibilitätsfunktion. Hohe Befristungsquoten stehen dort geringen Übernahmechancen gegenüber. Im produzierenden Gewerbe hat die Rekrutierungsfunktion hingegen eine größere Bedeutung. Insgesamt deutet wenig darauf hin, dass der internationale Wettbewerb direkt zum Anstieg befristeter Verträge beiträgt. The study contributes to the debate on the erosion of standard employment relationships. Based on the IAB-Establishment Panel we investigate under which conditions firms convert fixedterm contracts into permanent ones. On the one hand fixed-term contracts help to maintain an adequate relationship between stability and flexibility. In this case, conversion is less probable. On the other hand fixed-term contracts are used in the context of recruiting. In this case, the bargaining position between the contracting parties plays a major role. In firms with problems in hiring qualified employees, conversions are more probable. In the -mainly public and nonprofit -social service establishments fixed-term contracts are predominantly used to maintain flexibility. High proportions of fixed-term contracts are accompanied by low conversion rates. In the production sector fixed-term employees are rather used as a recruiting instrument. In general, the results indicate that international competition is not directly responsible for the rise of fixed-term contracts.