Virage dans la gestion de l'aide canadienne publique au développement: tensions et dynamiques d'une nouvelle idéologie

Plusieurs décisions du gouvernement canadien ont récemment lancé un débat en profondeur sur ce qui pourrait être qualifié de virage dans l'aide publique au développement (APD) (Audet, 2013). Ces changements coïncident avec l'arrivée du Parti conservateur au pouvoir en 2006. Inspiré des cou...

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Published in:Canadian foreign policy journal 2014-01, Vol.20 (1), p.61-72
Main Authors: Audet, François, Navarro-Flores, Olga
Format: Article
Language:English
Subjects:
aide canadienne au développement
Effectiveness
idéologie conservatrice
nouveau management public
Political parties
Private sector
Public administration
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Description
Summary:Plusieurs décisions du gouvernement canadien ont récemment lancé un débat en profondeur sur ce qui pourrait être qualifié de virage dans l'aide publique au développement (APD) (Audet, 2013). Ces changements coïncident avec l'arrivée du Parti conservateur au pouvoir en 2006. Inspiré des courants dominants en administration publique, l'objectif de ce texte est d'explorer et interpréter les décisions à la base de ce virage du gouvernement canadien en matière d'aide publique au développement. Si certaines décisions peuvent effectivement se justifier sur la base d'orientations politiques (promotion du secteur privé) ou de l'influence du Nouveau Management Public favorisant la réduction de la taille de l'État et l'efficacité des programmes, d'autres décisions semblent plutôt s'inscrire sur la base d'intérêts politiques électoralistes et d'une idéologie conservatrice qui imprègnent les décisions du management du développement.
ISSN:1192-6422
2157-0817
DOI:10.1080/11926422.2014.906354