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Managerial and organizational integration needs arising out of technical change and U.K. commercial structures part IV: Remaining policy issues and organizational questions

These series of papers examine the importance of, and need for, managerial and organizational integration both as a systematic response to technical change and also as a positive feature irrespective of technical change. This paper is the final part of four interconnected articles. The first paper p...

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Bibliographic Details
Published in:Technovation 1990-05, Vol.10 (3), p.143-161
Main Author: Whiston, Thomas G.
Format: Article
Language:English
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Description
Summary:These series of papers examine the importance of, and need for, managerial and organizational integration both as a systematic response to technical change and also as a positive feature irrespective of technical change. This paper is the final part of four interconnected articles. The first paper provided an introductory overview of the issues to be addressed and suggested a framework for considering integration issues relating to product and process change. The second paper examined the potential of new technologies in requiring new organizational and managerial structures, against the backdrop of contemporary British managerial difficulties. The third paper examined two further derivative aspects: (i) the nature and requirements of the “organic enterprise” in contradistinction to more rigid hierarchies and (ii) the educational and training needs, beyond present patterns of provision. This final paper considers several remaining policy issues and organizational questions which would seem to emanate from the earlier perspectives. Cette série d'articles examine l'importance et la necessité de l'intégration directorial et organisationelle ‘(MOI)’ comme réponse du systéme au changement technique et aussi comme caractéristique positive sans tenir compte du changement technique. Cet article constitue la derniére partie de quatre articles connectés entre eux. Le premier article donnait une vue d'ensemble préliminaire des questions á aborder et proposait un cadre pour considérer les problémes sur l'intégration du changement des produits et des processus. L'article second examinait le potentiel des nouvelles technologies dans leur besoin d'acquerir des nouvelles structures organisationelles et directoriales, contre la base des problémes directoriales actuels en Grande Bretagne. Le troisiéme article examinait deux aspects dérivés: (i) la nature et les besoins de “l'entreprise organique” par opposition á des hiérarchies plus rigídes et (ii) les besoins d'éducation et de formation au-delá structures actuelles de provision. Ce dernier article considere quelques questions de politique et organisationnelles qui restent, et qui sembleraient provenir des perspectives précédents. In dieser Serie von Artikeln untersuchen wir die Wichtigkeit von und die Notwendigkeit für unternehmerische und organisatorische Integrierung (MOI+) als Antwort auf technische Veränderungen und auch als eine positive Erscheínung unabhängig von technischer Veränderung. Dieser Artikel ist der letzt
ISSN:0166-4972
1879-2383
DOI:10.1016/0166-4972(90)90021-B