Managerial and organizational integration needs arising out of technical change and U.K. commercial structures Part III: Managerial and organizational integration within the organic enterprise

• Published in: Technovation 1990-03, Vol.10 (2), p.95-118
• Main Author: Whiston, Thomas G.
• Format: Article
• Language: English
• Subjects: Education; Integration; Organizational structure; Roles; Technological change
• ISSN: 0166-4972; 1879-2383
• DOI: 10.1016/0166-4972(90)90031-E

These series of papers examine the importance of, and need for, managerial and organizational integration both as a systematic response to technical change and also as a positive feature irrespective of technical change. This paper is the third part of four interconnected articles. An earlier paper provided an introductory overview of the issues to be addressed and suggested a framework for considering integration issues in relation to product and process change. The second paper examined the potential of new technologies in demanding new organizational and managerial structures, against the backdrop of contemporary British managerial difficulties. Here we examine (i) the nature and requirements of the “organic enterprise” in contradistinction to more rigid hierarchies and (ii) the educational and training needs, beyond present patterns of provision. Part IV will examine remaining policy issues and related organizational questions. Cette série d'exposés examine l'importance et la nécessité d'intégration directioriale et organisationnelle (IDO) comme réponse systémique au changement technique et aussi comme trait positif indépendant du changement technique. Cet exposé est le troisième de quatre articles étroitement liés. Un exposé antérieur fournit une introduction générale aux questions à discuter, et proposa un cadre pour la considération des questions d'intégration par rapport au changement de produit et de procédé. Le deuxiéme exposé examina le potentiel de nouvelles technologies pour de nouvelles structures organisationnelles et directoriales, sur un fond de difficultés directoriales actuelles en Grande Bretagne. Nous examinons ici (i) la nature et les besoins de “l'entreprise organique” par opposition à des hiérarchies plus rigides et (ii) les besoins d'enseigment et de formation en dehors de ce qui est pourvu actuellement. Le quatriéme article étudiera les questions de politique générale qui restent ainsi que des questions organisationnelles qui s'y rattachent. Diese Referatserie untersucht die Wichtigkeit und Notwendigkeit der Führungs-und Organisationsintegration (MOI), nicht nur als eine systematische Reaktion auf technische Änderungen sondern als eine positive Characteristik ohne Rücksicht auf technische Änderungen. Dieses Referat stellt den dritten Teil von vier miteinander verbundenen Artikeln dar. Ein früheres Referat stellte eine einleitende Übersicht der anzusprechenden Fragen zur Verfügung und schlug einen Rahmen für die Betrachtung der “In