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Managerial and organizational integration needs arising out of technical change and U.K. commercial structures part II: A managerial and organizational perspective

These series of papers examine the importance of, and need for, managerial and organizational integration both as a systemic response to technical change and also a positive feature irrespective of technical change. This paper is the second part of four interconnected articles. An earlier paper prov...

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Published in:Technovation 1990-02, Vol.10 (1), p.47-58
Main Author: Whiston, Thomas G.
Format: Article
Language:English
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description These series of papers examine the importance of, and need for, managerial and organizational integration both as a systemic response to technical change and also a positive feature irrespective of technical change. This paper is the second part of four interconnected articles. An earlier paper provided an introductory overview of the issues to be addressed and suggested a framework for considering integration issues in relation to product and process change. Here we provide a more detailed managerial and organizational perspective within the context of both radical changes in the potential of technology for new organizational structures, but also against the backdrop of certain managerial difficulties—particularly in a British context— identified by other researchers. The subsequent papers will provide an examination of managerial and organizational integration within the organic enterprise, plus related educational and training requirements or developments (Part 3); Part 4 will examine remaining policy issues and related organizational questions. Cette série d'exposés examine l'importance et la nécessité d'intégration directoriale et organisationnelle (IDO) comme réponse systémique au changement technique et aussi comme trait positif indépendant du changement technique. Cet exposé est le 2ème de quatre articles étroitement liés. Un exposé antérieur fournit une introduction générale aux questions à discuter, et proposa un cadre pour la considération des questions d'intégration, par rapport au changement de produit et de procédé. Cet exposé fournit une perspective directoriale et organisationnelle plus détaillée dans le contexte des changements radicaux du potentiel de la technologie pour de nouvelles structures organisationnelles, mais aussi sur un fond de certaines difficultés directoriales identifiées par d'autres chercheurs, en particulier dans un contexte britannique. Les exposés ultérieurs fourniront un examen d'intégration directoriale et organisationnelle à l'intérieur de l'entreprise organique, ainsi que les besoins ou les développements connexes d'enseignement et de formation (3ème article); le 4ème article étudiera les questions de politique générale qui restent ainsi que des questions organisationnelles qui s'y rattachent. Diese Referatserie untersucht die Wichtigkeit und Notwendigkeit der Führungs- und Organisationsintegration (MOI), nicht nur als eine systemische Reaktion auf technische |:Anderungen sondern auch als eine positive Charakterist
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This paper is the second part of four interconnected articles. An earlier paper provided an introductory overview of the issues to be addressed and suggested a framework for considering integration issues in relation to product and process change. Here we provide a more detailed managerial and organizational perspective within the context of both radical changes in the potential of technology for new organizational structures, but also against the backdrop of certain managerial difficulties—particularly in a British context— identified by other researchers. The subsequent papers will provide an examination of managerial and organizational integration within the organic enterprise, plus related educational and training requirements or developments (Part 3); Part 4 will examine remaining policy issues and related organizational questions. Cette série d'exposés examine l'importance et la nécessité d'intégration directoriale et organisationnelle (IDO) comme réponse systémique au changement technique et aussi comme trait positif indépendant du changement technique. Cet exposé est le 2ème de quatre articles étroitement liés. Un exposé antérieur fournit une introduction générale aux questions à discuter, et proposa un cadre pour la considération des questions d'intégration, par rapport au changement de produit et de procédé. Cet exposé fournit une perspective directoriale et organisationnelle plus détaillée dans le contexte des changements radicaux du potentiel de la technologie pour de nouvelles structures organisationnelles, mais aussi sur un fond de certaines difficultés directoriales identifiées par d'autres chercheurs, en particulier dans un contexte britannique. Les exposés ultérieurs fourniront un examen d'intégration directoriale et organisationnelle à l'intérieur de l'entreprise organique, ainsi que les besoins ou les développements connexes d'enseignement et de formation (3ème article); le 4ème article étudiera les questions de politique générale qui restent ainsi que des questions organisationnelles qui s'y rattachent. Diese Referatserie untersucht die Wichtigkeit und Notwendigkeit der Führungs- und Organisationsintegration (MOI), nicht nur als eine systemische Reaktion auf technische |:Anderungen sondern auch als eine positive Charakteristik ohne Rücksicht auf technische Änderungen. Dieses Referat stellt den zweiten Teil von vier miteinander verbundenen Artikeln dar. Ein früheres Referat stellte eine einleitende Übersicht der anzusprechenden Fragen zur Verfügung und schlug einen Rahmen für die Betrachtung der “Integrationsfragen” in Bezug auf Änderungen bei Produkten und Verfahren vor. In diesem Referat stellen wir eine ausführlicher beschriebene Perspektive der Führung und Organisation innerhalb des Rahmens von fundamentalen Änderungen in der für neue Organisationsstrukturen technologischen Potentielle, und auch in Hinblick auf den Prospekt von gewissen Führungsschwierigkeiten zur Verfügung—insbesonders in einem von anderen Forschern identifizierten britischen Kontext. Die nachfolgenden Referate werden eine Untersuchung der Führung und Organisationsintegration innerhalb des organischen Unternehmens, mit damit verbundenen Ausbildungs- und Traininganforderungen oder Entwicklungen (Teil III) zur Verfügung stellen. Teil IV wird die restlichen Fragen der Politik und verwandten Organisationsfragen untersuchen. Esta serie de ponencias examina la importancia y la necesidad de la integración directiva y organizativa (MOI) como respuesta sistémica al cambio technológico y también como aspecto positivo en sí, cambio tecnológico a parte. Este documente es la segunda parte de cuatro artículos interrelacionados. Un documento anterior dió una visión global de los temas a estudiar y se propuso la base para considerar asuntos de integración con relación a cambios tanto en el producto como en el proceso. Aquí se da una perspectiva más detallada de la direción y la organización en el contexto de cambios radicales en la potencial de la tecnologia para nuevas estructuras organizativas, y a la vez contra el fondo de ciertas dificultades de la dirección—especialmente en un contexto británico—identificado por otros investigadores. Las ponencias siguientes examinarán la integración directiva y organizativa dentro de la empresa orgánica, además de los requisitos de educación y de formación o los desarollos (Parte III), Parte IV examinará los temas politicos restantes y las preguntas organizativas relacionadas.</description><identifier>ISSN: 0166-4972</identifier><identifier>EISSN: 1879-2383</identifier><identifier>DOI: 10.1016/0166-4972(90)90042-I</identifier><language>eng</language><publisher>Amsterdam: Elsevier Ltd</publisher><subject>Integration ; Organizational structure ; Technological change ; Trends</subject><ispartof>Technovation, 1990-02, Vol.10 (1), p.47-58</ispartof><rights>1990</rights><rights>Copyright Elsevier Sequoia S.A. 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This paper is the second part of four interconnected articles. An earlier paper provided an introductory overview of the issues to be addressed and suggested a framework for considering integration issues in relation to product and process change. Here we provide a more detailed managerial and organizational perspective within the context of both radical changes in the potential of technology for new organizational structures, but also against the backdrop of certain managerial difficulties—particularly in a British context— identified by other researchers. The subsequent papers will provide an examination of managerial and organizational integration within the organic enterprise, plus related educational and training requirements or developments (Part 3); Part 4 will examine remaining policy issues and related organizational questions. Cette série d'exposés examine l'importance et la nécessité d'intégration directoriale et organisationnelle (IDO) comme réponse systémique au changement technique et aussi comme trait positif indépendant du changement technique. Cet exposé est le 2ème de quatre articles étroitement liés. Un exposé antérieur fournit une introduction générale aux questions à discuter, et proposa un cadre pour la considération des questions d'intégration, par rapport au changement de produit et de procédé. Cet exposé fournit une perspective directoriale et organisationnelle plus détaillée dans le contexte des changements radicaux du potentiel de la technologie pour de nouvelles structures organisationnelles, mais aussi sur un fond de certaines difficultés directoriales identifiées par d'autres chercheurs, en particulier dans un contexte britannique. 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In diesem Referat stellen wir eine ausführlicher beschriebene Perspektive der Führung und Organisation innerhalb des Rahmens von fundamentalen Änderungen in der für neue Organisationsstrukturen technologischen Potentielle, und auch in Hinblick auf den Prospekt von gewissen Führungsschwierigkeiten zur Verfügung—insbesonders in einem von anderen Forschern identifizierten britischen Kontext. Die nachfolgenden Referate werden eine Untersuchung der Führung und Organisationsintegration innerhalb des organischen Unternehmens, mit damit verbundenen Ausbildungs- und Traininganforderungen oder Entwicklungen (Teil III) zur Verfügung stellen. Teil IV wird die restlichen Fragen der Politik und verwandten Organisationsfragen untersuchen. Esta serie de ponencias examina la importancia y la necesidad de la integración directiva y organizativa (MOI) como respuesta sistémica al cambio technológico y también como aspecto positivo en sí, cambio tecnológico a parte. 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This paper is the second part of four interconnected articles. An earlier paper provided an introductory overview of the issues to be addressed and suggested a framework for considering integration issues in relation to product and process change. Here we provide a more detailed managerial and organizational perspective within the context of both radical changes in the potential of technology for new organizational structures, but also against the backdrop of certain managerial difficulties—particularly in a British context— identified by other researchers. The subsequent papers will provide an examination of managerial and organizational integration within the organic enterprise, plus related educational and training requirements or developments (Part 3); Part 4 will examine remaining policy issues and related organizational questions. Cette série d'exposés examine l'importance et la nécessité d'intégration directoriale et organisationnelle (IDO) comme réponse systémique au changement technique et aussi comme trait positif indépendant du changement technique. Cet exposé est le 2ème de quatre articles étroitement liés. Un exposé antérieur fournit une introduction générale aux questions à discuter, et proposa un cadre pour la considération des questions d'intégration, par rapport au changement de produit et de procédé. Cet exposé fournit une perspective directoriale et organisationnelle plus détaillée dans le contexte des changements radicaux du potentiel de la technologie pour de nouvelles structures organisationnelles, mais aussi sur un fond de certaines difficultés directoriales identifiées par d'autres chercheurs, en particulier dans un contexte britannique. Les exposés ultérieurs fourniront un examen d'intégration directoriale et organisationnelle à l'intérieur de l'entreprise organique, ainsi que les besoins ou les développements connexes d'enseignement et de formation (3ème article); le 4ème article étudiera les questions de politique générale qui restent ainsi que des questions organisationnelles qui s'y rattachent. Diese Referatserie untersucht die Wichtigkeit und Notwendigkeit der Führungs- und Organisationsintegration (MOI), nicht nur als eine systemische Reaktion auf technische |:Anderungen sondern auch als eine positive Charakteristik ohne Rücksicht auf technische Änderungen. Dieses Referat stellt den zweiten Teil von vier miteinander verbundenen Artikeln dar. Ein früheres Referat stellte eine einleitende Übersicht der anzusprechenden Fragen zur Verfügung und schlug einen Rahmen für die Betrachtung der “Integrationsfragen” in Bezug auf Änderungen bei Produkten und Verfahren vor. In diesem Referat stellen wir eine ausführlicher beschriebene Perspektive der Führung und Organisation innerhalb des Rahmens von fundamentalen Änderungen in der für neue Organisationsstrukturen technologischen Potentielle, und auch in Hinblick auf den Prospekt von gewissen Führungsschwierigkeiten zur Verfügung—insbesonders in einem von anderen Forschern identifizierten britischen Kontext. Die nachfolgenden Referate werden eine Untersuchung der Führung und Organisationsintegration innerhalb des organischen Unternehmens, mit damit verbundenen Ausbildungs- und Traininganforderungen oder Entwicklungen (Teil III) zur Verfügung stellen. Teil IV wird die restlichen Fragen der Politik und verwandten Organisationsfragen untersuchen. Esta serie de ponencias examina la importancia y la necesidad de la integración directiva y organizativa (MOI) como respuesta sistémica al cambio technológico y también como aspecto positivo en sí, cambio tecnológico a parte. Este documente es la segunda parte de cuatro artículos interrelacionados. Un documento anterior dió una visión global de los temas a estudiar y se propuso la base para considerar asuntos de integración con relación a cambios tanto en el producto como en el proceso. Aquí se da una perspectiva más detallada de la direción y la organización en el contexto de cambios radicales en la potencial de la tecnologia para nuevas estructuras organizativas, y a la vez contra el fondo de ciertas dificultades de la dirección—especialmente en un contexto británico—identificado por otros investigadores. 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