Power in Firm Networks: What it Means for Regional Innovation Systems

• Published in: Regional studies 2007-12, Vol.41 (9), p.1223
• Main Authors: Christopherson, Susan, Clark, Jennifer
• Format: Article
• Language: English
• Subjects: Access; Business competition; Companies; Comparative advantage; Competition; Competitive advantage; Innovations; Labor; Leverage; Multinational corporations; Networks; Power; Regional studies; Resource allocation; Skilled workers; Transnationalism
• ISSN: 0034-3404; 1360-0591
• DOI: 10.1080/00343400701543330

Christopherson S., Clark J. (2007) Power in firm networks: what it means for regional innovation systems, Regional Studies 41, 1223-1236. The role of power within regional firm networks is noted in empirical studies but insufficiently theorized. It is suggested that network functioning is conflictual and that more powerful network members, particularly transnational corporations (TNCs), leverage regional resources to advance their sustainable competitive advantage. The agendas and power exercised by TNCs within regionalized firm networks have significant implications for regional policy and the uneven allocation of resources and capacities within and among regions. The findings indicate that transnational firm access to resources that are critical to innovation, including university research and skilled labour, negatively affects the potential for innovation by small and medium-size firms.Christopherson S. et Clark J. (2007) Le pouvoir au sein des réseaux d'entreprise: son importance pour les systèmes d'innovation régionaux, Regional Studies 41, 1223-1236. Le rôle du pouvoir au sein des réseaux d'entreprise régionaux est noté dans les études empiriques mais reste insuffisamment étayé dans la théorie. On laisse supposer que le fonctionnement des réseaux est en conflit et que les membres du réseau plus puissants, notamment les sociétés transnationales, augmentent le ratio d'endettement à partir des ressources régionales afin d'avancer leur avantage compétitif durable. Les programmes et le pouvoir exercés par les sociétés transnationales au sein des réseaux d'entreprise régionalisés ont des retombées non-négligeables pour la politique régionale et la distribution irrégulière des ressources et des capacités intrarégionales et interrégionales. Les résultats laissent indiquer que l'accès des sociétés transnationales aux ressources qui sont essentielles pour assurer l'innovation, y compris la recherche universitaire et l'emploi qualifié, touche de façon négative le potentiel d'innovation des petites et moyennes entreprises.Régions Innovation Politique Réseaux d'entreprise Développement économique Marchés du travailChristopherson S. und Clark J. (2007) Macht in Firmennetzwerken: Was sie fur regionale Innovationssysteme bedeutet, Regional Studies 41, 1223-1236. Die Rolle der Macht in regionalen Firmennetzwerken wird in empirischen Studien erwähnt, aber nicht ausreichend theorisiert. Wir stellen die These auf, dass Netzwerkfunktionen konfliktgeladen sind und dass mä