La fonction RH à temps partagé : une question de santé pour le dirigeant de PME?

Certains travaux, encore peu nombreux, sur la santé des dirigeants, amènent au constat d'un certain mal-être des dirigeants de PME (Torrès, 2015a). Mobilisant la théorie de la conservation des ressources (COR) (Hobfoll, 1989), nous proposons que la capacité du dirigeant à acquérir, retenir et a...

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Published in:Revue management & avenir 2018-07 (101), p.61-82
Main Authors: Joyeau, Anne, Gall, Sébastien Le, Poilpot-Rocaboy, Gwénaëlle
Format: Article
Language:fre
Subjects:
Human resource management
Job sharing
Managers
Occupational health
Small & medium sized enterprises-SME
Studies
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Description
Summary:Certains travaux, encore peu nombreux, sur la santé des dirigeants, amènent au constat d'un certain mal-être des dirigeants de PME (Torrès, 2015a). Mobilisant la théorie de la conservation des ressources (COR) (Hobfoll, 1989), nous proposons que la capacité du dirigeant à acquérir, retenir et activer des ressources clés contribue à son mieux-être et limite ses risques d'absence de santé. Par l'exemple de la fonction Ressources Humaines, notre objectif est d'explorer si l'intégration de nouvelles ressources via le recrutement d'un RRH à temps partagé est perçue, par le dirigeant de PME, comme un facteur d'influence de sa santé.
ISSN:1768-5958
1969-6574