CAPACIDADES DINÂMICAS NA INOVAÇÃO DOS MODELOS DE NEGÓCIO DE STARTUPS

• Published in: Revista Alcance 2019-09, Vol.26 (2(Mai/Ago)), p.148-167
• Main Authors: Gomes Couto, Marcelo Henrique, Freire Teberga, Pedro Marins, De Castro, Amanda Cristina, Oliva, Fábio Lotti
• Format: Article
• Language: eng ; por
• Subjects: Business models; Data analysis; Descriptive research; Innovations; Startups
• ISSN: 1983-716X; 1983-716X
• DOI: 10.14210/alcance.v26n2(Mai/Ago).p148-167

Este artigo busca investigar e descrever como as startups residentes no CUBO, um espaço de coworking localizado na cidade de São Paulo, desenvolvem suas capacidades dinâmicas e como essas capacidades contribuem para a inovação em seus modelos de negócio. Para o cumprimento do objetivo proposto, adotam-se a abordagem qualitativa, o método de múltiplos casos e o caráter exploratório-descritivo, além da entrevista semiestruturada como estratégia para coleta de dados e do método de análise de conteúdo para leitura dos dados. A partir dos quatro casos investigados, observou-se que, no geral, o desenvolvimento das capacidades dinâmicas operacionalizou-se por meio da capacidade da empresa de perceber e, em seguida, aproveitar as oportunidades e gerenciar ameaças, combinando e recombinando ativos. Além disso, observou-se também que o próprio processo de inovação em modelos de negócio comportou-se como uma capacidade dinâmica, contribuindo para a formação e a criação de processos, rotinas e comportamentos organizacionais para a inovação e desenvolvimento do negócio de forma sistemática e proposital. Conclui-se, portanto, que as capacidades dinâmicas podem ser propulsoras da inovação em modelos de negócio, especialmente em ambientes caracterizados pela alta dinâmica competitiva e tecnológica.