A EMPRESARIZAÇÃO DOS CENTROS DE TRADIÇÕES GAÚCHAS: UMA ANÁLISE DAS RELAÇÕES DE CONCORRÊNCIA E DE CONSUMO

• Published in: RGO. Revista Gestão Organizacional 2019-12, Vol.12 (4)
• Main Authors: Vargas, Letícia Marques, Rodrigues, Marcio Silva
• Format: Article
• Language: eng ; por
• Subjects: Competition; Consumer relations; Cultural heritage; Customer relations; Dance companies
• ISSN: 1806-6720; 1983-6635
• DOI: 10.22277/rgo.v12i4.4685

O presente trabalho busca analisar o processo de empresarização das invernadas artísticas de três Centros de Tradições Gaúchas da 26º Região Tradicionalista. Para tanto, através de uma abordagem descritivo-interpretativa, foram coletados dados secundários e primários. O conjunto de dados secundários foi composto por uma série de documentos coletados junto ao Movimento Tradicionalista Gaúcho (MTG), ao Encontro de Artes e Tradições Gaúchas (ENART) e aos Centros de Tradições Gaúchas (CTG) selecionados (regimentos, regulamentos, relatórios, estatutos, cartas oficiais, resoluções, notas de instrução, jornais especializados e sites). Os dados primários, por sua vez, foram coletados a partir de um questionário aplicado aos integrantes das invernadas artísticas dos TGs. Os dados foram analisados à luz da teoria da empresarização (SOLÈ, 2004, 2008; ABRAHAM, 2006), enfatizando, as relações de concorrência (POLANYI, 2000) e as relações de consumo (BAUDRILLARD, 2008) decorrentes desse processo. De forma geral, os resultados indicam a presença, em maior ou menor medida, de traços característicos de uma empresa nas três organizações analisadas. Nesse processo, além do papel ENART no estímulo às relações de concorrência entre os CTGs, destaca-se o esforço de apropriação da cultura gaúcha por parte do MTG e, consequentemente, a intensificação das relações de consumo da cultura gaúcha.