Loading…

The Psychology of the Employment Relationship: An Analysis Based on the Psychological Contract

On esquisse des perspectives conduisant à des changements dans les relations de travail et à la nécessité d’élaborer un cadre conceptuel convenant au monde actuel. La notion de contrat psychologique représente un modèle utile et l’on résume plusieurs études qui ont l’ont adoptée pour aborder certain...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Applied psychology 2004-10, Vol.53 (4), p.541-555
Main Author: Guest, David E.
Format: Article
Language:English
Subjects:
Citations: Items that this one cites
Items that cite this one
Online Access:Get full text
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:On esquisse des perspectives conduisant à des changements dans les relations de travail et à la nécessité d’élaborer un cadre conceptuel convenant au monde actuel. La notion de contrat psychologique représente un modèle utile et l’on résume plusieurs études qui ont l’ont adoptée pour aborder certains aspects des relations de travail. A partir de ces investigations, on montre que le contrat psychologique doit être élargi pour accorder davantage de poids au contexte et à ce qui est décrit comme relevant du contenu même de ce contrat, à savoir les idées d’équité et de confiance qui résident au cœur des relations de travail. On présente un programme pour de futures recherches exploitant ce modèle. Developments are outlined that are leading to changes in employment relations and to the need for a conceptual framework that has contemporary relevance. It is proposed that the psychological contract provides a useful framework, and different studies that have adopted the psychological contract to study aspects of employment relations are outlined. Building on these, it is argued that the psychological contract needs extending to give greater weight to context and to what is described as the state of the psychological contract, incorporating issues of fairness and trust that lie at the heart of employment relations. Based on this model, an agenda for future research is presented.
ISSN:0269-994X
1464-0597
DOI:10.1111/j.1464-0597.2004.00187.x